Семинар: Юридические аспекты управленческой деятельности: полномочия и ответственность руководителя Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Роль руководителя в обеспечении юридической защиты бизнеса.• Трудовое и гражданское законодательства
как инструменты регулирования экономических отношений. • Действующие нормативно-правовые акты РФ, регулирующие создание, реорганизацию, ликвидацию юридического лица. Правоспособность юридических лиц, их учредительные документы.• Изменения в административном и трудовом законодательстве по вопросу приостановления и запрета деятельности организации.• Локальные правовые акты – инструмент управления персоналом.2. Роль и задачи руководителя по организации учета и управления имуществом
(имущественное право).
Место и роль руководителя при реорганизации и ликвидации предприятия. Вопросы приватизации.3. Особенности оформления трудовых отношений с руководителем как возможность защиты его полномочий и построения юридически грамотных отношений с учредителями (владельцами).• Трудовое и гражданское законодательство в регулировании прав, обязанностей и ответственности руководителей предприятий различных форм собственности (генерального директора, его заместителей, главного бухгалтера, руководителей подразделений).• Процедура и особенности заключения трудового договора с руководителем. Учредительные документы организации в регулировании трудовых отношений.• Особенности прекращения трудового договора с руководителем: дополнительные основания, досрочное увольнение, увольнение по соглашению сторон.4. Законодательное регулирование ответственности руководителей организации (уголовная, административная, имущественная).• Экономическая ответственность руководителя за результаты финансово-хозяйственной деятельности. • Материальная ответственность руководителя организации, заместителей, главного бухгалтера: определение размера ущерба, пределы ответственности, освобождение от ответственности.• Административная ответственность руководителя за несоблюдение законодательства о труде и об охране труда.• Усиление ответственности руководителя в свете изменений в законодательстве по вопросу приостановления и запрета деятельности организации.5. Регулирование вопросов досрочного высвобождения руководителей организации на основе административного и трудового законодательства.• Дисквалификация – новое понятие в трудовых отношениях с руководителем: понятие дисквалификации;
исполнение постановления судьи о дисквалификации;
единый реестр дисквалифицированных лиц;
действия руководителя организации по отношению к дисквалифицированным работникам. 6. Участие руководителя в регулировании взаимоотношений работодателя и наемного работника.
Что недооценивают, где и в чем ошибаются руководители?• Что надо знать руководителю о правовом положении сторон трудовых отношений: новое в заключение, изменение и прекращение трудового договора с работником. Возможности заключения трудовых договоров в интересах работодателя.• Юридически корректное поведение руководителя в ситуации трудового конфликта. Трудовые споры и порядок их разрешения. Представительство и защита интересов работодателя в конфликтных ситуациях. Типичные ошибки работодателей и их правовые последствия.7. Обязанности и ответственность руководителя предприятия по обеспечению охраны служебной и коммерческой тайны в рамках трудовых отношений.• Работодатель – обладатель коммерческой тайны. Понятие коммерческой тайны в рамках трудового и гражданского законодательства.• Введение «Режима коммерческой тайны для работников».• Ответственность руководителя за нарушение режима коммерческой тайны на предприятии.• Роль и место службы безопасности. Законность действий.8. Что влияет на эффективность работы руководителя?«Психологический портрет» должности руководителя. Самооценка и карьерный рост. «Менеджер и лидер» - баланс необходимый для эффективного управления. Стили лидерства и стили руководства: различия и точки соприкосновения.Выбор лучшего стиля руководства э эффективность его использования.Власть и влияние руководителя. Основные направления и способы управленческого воздействия. Психология принятия управленческих решений. Делегирование полномочий и ответственности.Нерациональное поведение руководителя. Основные управленческие ошибки.Социально-психологическая структура отношений в организации, формальные и неформальные отношения, распределение деловых ролей. Построение успешного делового взаимодействия на разных уровнях.
Занятия проводит
(по вопросам 1 - 7): Ткачев М.И. – Советник РФ 1 класса, Государственный Советник Санкт-Петербурга 2 класса, преподаватель Санкт-Петербургского государственного университета, преподаватель института Международного менеджмента.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации
по направлению «Правовые аспекты управленческой деятельности».Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.