Семинар: Управление эффективностью системы корпоративного обучения Семинар прошёл

Код 3293


О чём семинар?

На семинаре рассматривается комплекс вопросов по оценке социально-экономической эффективности корпоративного обучения и проводится практикум по разработке мероприятий по повышению эффективности.

Для кого семинар?

руководители, менеджеры, инженеры, специалисты службы персонала, отдела подготовки персонала, образовательных подразделений, учебных центров предприятий и организаций и все заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

Цель семинара
– повышение отдачи от инвестиций в развитие персонала путем освоения методов оценки повышения социально-экономической эффективности корпоративного обучения.

1.
Аудит системы корпоративного обучения.

2. Оценка социально-экономической эффективности системы обучения.

3. Выявление ресурсов эффективности системы профессионального обучения.

4. Диагностика системы управления знаниями.

5. Оценка элементов самообучающейся организации.

6.
Аудит образовательного подразделения предприятия (Учебный центр, Корпоративный университет и др.).

7. Практикум по разработке мероприятий повышения социально-экономической эффективности корпоративного обучения.

Формы работы:
решение практических задач, деловые игры, информационные блоки, групповые дискуссии, методические разработки.

Ведущий семинара
–
Н.Костицын, бизнес-тренер, консультант по организации системы развития и обучения персонала.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации
по направлению «Управление эффективностью системы корпоративного обучения».

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.