|
?
|
|
ОТКРЫТАЯ
|
Семинар: «Управление квалификацией персонала»
Где проходит семинар?
Сельскохозяйственная ул., д. 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", конференц-зал. Бизнес Школа "Эксперт"
Программа семинара
Идея семинара родилась по итогам конференций по корпоративному обучению, которые Бизнес-Школа «Эксперт» проводила трижды. Построение и управление обучением и квалификацией персонала - актуальная и важная тема, вызывающая большой интерес. Наш семинар основан на огромном практическом опыте автора, который был ведущим последней, мартовской конференции «Корпоративный учебный центр. Организация и развитие». На семинаре будут представлены практические инструменты, готовые к применению.
Формат семинара: лекции, разбор примеров, решение кейсов, групповые обсуждения, ответы на вопросы
Семинар ориентирован наруководителей предприятий, директоров по персоналу, руководителей и сотрудников служб управления персоналом, обучения и развития персонала.
Программа:
Связь элементов стратегии развития бизнеса со стратегией обучения.
Три основных типа стратегии организации: стратегия инновации, стратегия качества, стратегия лидерства в издержках. Требования к знаниям, навыкам, поведению сотрудников организаций, реализующих различные типы стратегии.
Стратегия обучения как инструмент формирования необходимых качеств сотрудников.
Планирование обучения.
Цели и контрольные показатели.
Целевые группы сотрудников, тематика обучения.
Методы организации обучения
Формы и виды организации обучения, их сравнительная характеристика (с отрывом и без отрыва от работы; наставничество; заочное обучение и др.).
Виды занятий и способы формирования учебных программ.
Мотивация персонала на обучение
Положительная и отрицательная мотивация, полезные и вредные мотивы.
Работа с мотивами к обучению.
Контроль результативности обучения.
Схема Киркпатрика: реакция, усвоение, изменение поведения, воздействие на бизнес-результаты.
Методы оценки экономической эффективности обучения.
Бюджетирование обучения.
Выбор приоритетов обучения и распределение бюджета.
Основные статьи бюджета и способы их расчета.
Контроль и корректировка бюджета.
Управление затратами на обучение путём выбора форм и ресурсов обучения.
Системная организация обучения
Внешние и внутренние ресурсы обучения. Финансовые ресурсы, знания и навыки, преподавательские ресурсы, материальные ресурсы.
Учебный центр, корпоративный университет, самообучающаяся организация.
Подготовка резерва.
Цели, организация (ротация, стажировка, наставничество), мотивация, контроль.
Обучение и продвижение перспективного персонала.
Анализ практических ситуаций (кейсы).
Разработка сценария проблемно-проектного семинара.
Разработка проекта учебного центра и корпоративного университета