Семинар: Практика работы управляющих компаний в жилищной сфере Семинар прошёл

Код 3453


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются вопросы деятельности управляющих компаний, вопросы финансирования.

Для кого семинар?

руководители и ведущие специалисты жилищной сферы и все заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

1. Управление многоквартирными домами.

• Возможные способы управления многоквартирным домом.

• Выбор способа управления многоквартирным домом.

• Управление многоквартирным домом управляющей компанией.

2. Опыт работы управляющих компаний в Санкт-Петербурге.

• Создание управляющей компании.

• Организационная структура управляющей компании, основные функции и задачи.

• Примерный устав управляющей компании.

• Экономическая структура управляющей компании.

3. Холдинговый принцип построения управляющей компании.

• Оптимальный состав холдинга.

• Организационная структура и функции управляющей компании.

• Организационная структура и функции эксплуатационной компании.

• Подразделения эксплуатационной компании, назначение, состав, решаемые задачи, снабжение.

4. Финансово-хозяйственная деятельность управляющей компании.

• Финансовый план.

• Оптимизация операционных расходов.

• Управление доходами.

• Управление рисками.

5. Взаимоотношение с монополистами и подрядчиками.

• Правила поставки коммунальных услуг.

• Порядок заключения договора с поставщиками коммунальных услуг.

• Правила и нормы обслуживания жилого фонда. Заключение договора с обслуживающей организацией.

• Организация и планирование текущего и капитального ремонта.

6. Взаимодействие с обслуживаемыми организациями. Организация ремонта.

• Подготовка и заключение договора с обслуживающими организациями.

• Особенности заключения договора на обслуживание лифтового оборудования.

• Правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда.

• Нормативный уровень качества предоставления работ и услуг по содержанию и ремонту общего имущества жилых домов.

• Положение об организации и проведении реконструкции, ремонта и технического обслуживания зданий.

7. Текущая маркетинговая деятельность.

• Постановка системы коммуникаций с потенциальными клиентами.

• Оценка эффективности оказываемых услуг.

• Рекламная деятельность в сфере коммунальных услуг.

8. Оплата жилья и коммунальных услуг населением.

• Принципы формирования тарифов для населения.

• Структура платежей населения.

• Борьба с должниками муниципальных квартир.

9. Управление ТСЖ.

• Управление ТСЖ при наличии в ТСЖ правления.

• Управление ТСЖ при отсутствии (или не работающем) правления.

• Особенности управления при наличии в управляемом доме муниципальных квартир.

• Особенности заключения договора с РЖА, как представителем собственника муниципальных квартир.

• Особенности взаимодействия с жильцами.

• Методика подготовки и проведения общих собраний (собственников).

Занятия проводят
главные специалисты управляющих компаний «Стакс», группы компаний «Балтийский дом» и другие ведущие специалисты Санкт-Петербурга.

Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации
по теме семинара.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.