Семинар: Экономика и управление на транспорте. Организация пассажирских перевозок. Семинар прошёл

Код 3457


О чём семинар?

Семинар посвящен вопросам экономики и управления при организации пассажирских перевозок.

Для кого семинар?

руководители транспортных предприятий, коммерческие директора и все заинтересованные специалисты.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

1. Основные принципы организации пассажирских перевозок.
Нормативно-правовые документы Российской Федерации и Санкт-Петербурга, регулирующие вопросы организации перевозок.

2. Совершенствование законодательной и нормативной базы, регулирующей деятельность транспортного предприятия. Лицензирование и сертификация пассажирских перевозок. Договор перевозки, взаимодействие с городским Комитетом по транспорту. Проведение конкурсного отбора. Эффективное участие в конкурсных процедурах, основная документация.

3. Экономика пассажирских перевозок.
Современные методы управления пассажирским предприятием. Стратегическое планирование на АТП. Обновление и обслуживание подвижного состава (в том числе лизинг). Оценка бизнеса. Расчет себестоимости и рентабельности маршрутов. Пути развития методов организации обслуживания населения пассажирским транспортом.

4. Деятельность руководства автотранспортного предприятия по обеспечению безопасности дорожного движения и ее нормативно-правовое обеспечение.
Общие административно-организационные мероприятия по обеспечению БДД.

5. Обеспечение безопасности перевозок по фактору «Организация и управление перевозками».
Планирование и контроль работы персонала, сменное задание водителю, информационное обеспечение перевозок, оперативный контроль, анализ результатов.

6. Современные психологические и медицинские методы повышения надежности «человеческого фактора» в целях повышения безопасности движения на
транспорте.
Организация системы автоматизированных предрейсовых медицинских осмотров. Оптимизация взаимодействия производственных психологов и врачей для профилактики заболеваемости с временной утратой трудоспособности и ошибочных действий водителя при управлении транспортным средством.

7. Обеспечение безопасности перевозок по фактору «АТС и их техническое состояние»
(сертификат ОТТС, системы регистрации ПС, ГТО, система ТО, регистрация случаев ремонта).
Система контроля технического состояния и экипировки ТС.

8. Классификация услуг населению по перевозке пассажиров автотранспортом.
Современная классификация автобусов для маршрутных перевозок. Оценка провозных возможностей АТП в конкретных условиях эксплуатации.

9. Изучение пассажиропотоков как элемент планирования пассажирских перевозок. Практическое применение результатов обследования на примере Санкт-Петербурга.

10. Диспетчерский отдел как элемент системы управления предприятием:
структура, функции и задачи отдела, условия эффективного диспетчерского управления. Нормативная база деятельности диспетчерского отдела.

11. Технологии эффективной продажи пассажирских услуг. Реклама, информационное сопровождение, имидж и фирменный стиль компании. Стимулирование спроса на услуги, формирование базы постоянных клиентов, система скидок.

12. Организация труда и заработной платы на предприятии ГПТ.
Практический опыт. Методы оценки трудового вклада как механизм оценки результатов работы и оплаты труда. Реформирование системы оплаты и стимулирования труда. Совершенствование системы нормирования труда и премирования. Подбор персонала, работа с мигрантами: юридический и социальный аспект. Психологические и социальные аспекты работы с персоналом АТП.

13. Экскурсия на автотранспортное предприятие № 3 Санкт-Петербурга.
Встреча с руководством. Эффективный менеджмент транспортного предприятия.

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации
по направлению «Экономика и управление на транспорте».

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.