Семинар: Внутренний аудит и контроль финансово-хозяйственной деятельности в холдинге Семинар прошёл
Программа семинара
Программа семинара.
День первый.
Ведущий первого дня - Павленко Николай Анатольевич - финансовый и налоговый адвокат, судебно-бухгалтерский эксперт, партнер консультационной компании "Георг Консалтинг", помощник Президента Ассоциации органов государственного финансового контроля субъектов РФ, автор книг по налоговому планированию и финансовому контролю, ведущий преподаватель РУДН экономического и юридического факультетов.
9:30-10:00 Регистрация участников.
10:00-11:30 Заседание 1. Оценка эффективности деятельности службы внутреннего аудита в холдинге.
Что понимается под эффективностью внутреннего аудита. Критерии оценки эффективности внутреннего аудита. Комплексный подход к оценке эффективности: количественные и качественные критерии. Применение системы сбалансированных показателей. Программа обеспечения качества внутреннего аудита. Критерии эффективности внутреннего контроля. Документы, устанавливающие стратегию и политику в области внутреннего контроля. Подходы к оценке и контролю внутренних и внешних факторов, которые могут неблагоприятно повлиять на достижение организацией поставленных целей (идентификация, мониторинг и контроль за рисками).11:30-11:45 Перерыв на кофе.
11:45-13:15 Заседание 2. Структурирование и оптимизация системы внутреннего контроля в современном холдинге.
Правовые аспекты и эффективность службы внутреннего контроля в "юридических" и "экономических" холдингах. Сбалансированный подход и адаптация международных требований к службе внутреннего контроля и системе управления рисками с точки зрения законности действий руководства. Правовые риски - как следствие неадаптированного подхода к управлению рисками и системе внутреннего контроля. Практические аспекты адаптации системы контроля холдинга к требованиям международных стандартов и российскому законодательству.13:15-14:00 Перерыв на обед.
14:00-15:30 Заседание 3. Практическое занятие: Моделирование и адаптация службы внутреннего контроля и системы управления рисками в холдинге в зависимости от системы управления и организационной структуры.
15:30-15:45 Перерыв на кофе.
15:45-17:15 Заседание 4. Обсуждение итогов практического занятия и вопросов участников.
17:15 Окончание первого дня семинара.
День второй.Ведущая второго дня - Натрусова Татьяна Алексеевна - член российского Института внутренних аудиторов, дипломированный внутренний аудитор (CIA). На протяжении шести лет работала на различных позициях в департаменте внутреннего аудита компании «Кока-Кола» и Департамента управления рисками предприятий «Делойт и Туш». В настоящее время работает Директором по внутреннему аудиту одного из российских дистрибьюторских холдингов.
10:00-11:30 Заседание 5. Служба внутреннего аудита и ее взаимосвязь с другими подразделениями холдинга и видами контроля.
Определение и этапы развития внутреннего аудита. Роль внутреннего аудита в компании. Задачи внутреннего аудита и виды аудиторских заданий. Заказчики (клиенты) внутреннего аудита. Тенденции развития внутреннего аудита.11:30-11:45 Перерыв на кофе.
11:45-13:15 Заседание 6. Технология аудиторской проверки.
Планирование аудиторской работы, подготовка и планирование аудиторской проверки. Изучение и проверка информации. Этапы проведения аудиторских проверок. Аналитические процедуры как средство изучения и оценки финансово-хозяйственной деятельности холдинга. Аудиторские доказательства, понятие существенности во внутреннем аудите процедуры и методы их получения и документирования.13:15-14:00 Перерыв на обед.
14:00-15:30 Заседание 7. Методология внутреннего аудита (продолжение).
Аудиторские выборки. Рабочая документация аудита: требования к составу и оформлению, порядок хранения. Представление результатов аудиторского задания. Аудиторское мнение (заключение). Отчет внутреннего аудита. Представление оценки риска в аудиторском отчете. Контроль над исполнением рекомендаций аудита.15:30-15:45 Перерыв на кофе.
15:45-17:15 Заседание 8. Аудит налоговых процессов.
17:15 Окончание работы семинара.