Семинар: Организационная культура в обеспечении процессов управления Семинар прошёл

Код 3711


О чём семинар?

Программа посвящена обеспечению процессов управления на основе использования стандартов организационной культуры.

Для кого семинар?

руководители и специалисты структурных подразделений, отделов и служб, занятых в организации управленческих процессов, а также секретари, помощники, референты руководителя и другие сотрудники, ответственные за обеспечение работы руководителя.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

1.
Основные характеристики организационной культуры. Понятие, содержание и значение организационной культуры.

2. Общие требования к специалистам, ответственным за обеспечение процессов управления.

3. Обеспечение процессов управления в соответствии с требованиями стандартов организационной культуры.

4. Влияние стандартов организационной культуры на эффективность процессов управления.

5. Построение успешного делового взаимодействия в рамках организационной культуры. Особенности и сложности делового взаимодействия.

6. Стандарты организационного взаимодействия. Проведение деловой беседы. Телефонные переговоры.

7. Информационно-документационное обеспечение процессов управления.

8. Организационная культура – инструмент формирования позитивного делового имиджа. Формирование делового имиджа руководителя, создание организационной культуры через маркетинг, рекламу, связи с общественностью, деловую коммуникацию. 
Подержание корпоративного стиля.

9. Стандарты деловой культуры в обеспечении процессов управления.

10.
Особенности организационной культуры при взаимодействии иностранными партнерами.

Деловая игра:
«Как подписать контракт с иностранным партнером».

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную автобусную экскурсию по Санкт-Петербургу и поездку в Петродворец – город фонтанов.