Семинар: Организация управленческого учета и анализа хозяйственной деятельности на предприятии Семинар прошёл

Код 3721


О чём семинар?

Семинар посвящен вопросам учета и анализа хозяйственной деятельности: системы учета, бюджетирование, формирование себестоимости.

Для кого семинар?

главные бухгалтеры, финансисты и экономисты, занимающиеся учетом, анализом, планированием и управлением финансами.

Программа семинара

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1.
Задачи и функции управленческого учета.

2.
Учет затрат и расходов: классификация, место возникновения, носитель, объект, центр затрат;
первичная документация.

3.
Формирование себестоимости: производственная, полная, фактическая, нормативная, ограниченная себестоимость;
«директ-костинг»;
калькулирование себестоимости при позаказном, попроцессорном производстве;
отчетные калькуляции.

4.
Организация управленческого учета: общая модель управленческого учета;
выделение сегментов в управленческом учете;
внутренняя управленческая отчетность и ее использование;
проблемы внедрения управленческого учета.

5.
Система нормативного учета: нормативный учет затрат;
«стандарт-костинг»;
учетные записи в системе «стандарт-костинг» и в регистре бухгалтерского учета.

6.
Бюджетирование: оперативный, финансовый, главный бюджет;
статичные и гибкие бюджеты;
организация бюджетирования на предприятии.

7.
Пример составления бюджетов в разработке бизнес-планов и методики финансово-экономического анализа: анализ затрат, себестоимости, прибыли;
маржинальный анализ;
анализ рентабельности, финансового состояния, банкротства, платежеспособности;
использование результатов анализа в управленческом учете.

8.
Гражданско-правовые вопросы. Арбитражная практика.

Занятия проводят: к.э.н., доцент Дыбаль С.В.
(ИНЖЭКОН) и член Международной коллегии адвокатов Березюк И.К.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и интересная культурная программа.