Семинар: Методика преподавания курса "управление персоналом". Опыт санкт-петербурга. Семинар прошёл

Код 3928


О чём семинар?

На семинаре будет рассмотрено методическое обеспечение курса, темы теоретических занятий, интерактивные методы обучения.

Для кого семинар?

преподаватели курса, руководители дипломных проектов, все заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

Курс предназначен для преподавателей высшей школы и среднего специального образования.

Сегодня управление персоналом все более признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно ши¬роком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Задачи профессионалов в сфере управления персоналом отличаются комплексностью и разнообразием, требуют высокой активности и инициативности.

Это ставит перед высшими профессиональными учреждениями задачу подготовки не только и не столько теоретиков и исполнителей, ответственных работников, знающих свое дело и умеющих работать, но и творческих специалистов, способных нестандартно мыслить, творчески подойти к выполнению профессиональных обязанностей, адаптироваться к новым, постоянно меняющимся условиям жизни и производства.

В процессе изучения курса используются как лекции, так и интерактивные формы обучения (техника модерации, практические занятия, деловые игры).

1. Методологическая часть.

• Место курса в системе управленческих дисциплин, обзор и систематизация различных подходов к чтению курса «Управление персоналом».

• Структура курса «Управление персоналом».

• Содержание и презентация учебного плана и программы курса «Управление персоналом».

2. Образовательный стандарт курса:
основные положение (дидактические единицы), предусмотренные государственными образовательными стандартами высшего, среднего и послевузовского профессионального образования при изучении курса «Управление персоналом».

3. Обзор тем теоретических занятий.

• Стратегия отбора и подбора персонала;

• Ассесмент в системе управления персоналом.

• Организационная лояльность.

• Система мотивации и стимулирования персонала: личностный подход к мотивации сотрудников.

4. Методическое обеспечение курса.

• Структура учебно-методического комплекса (УМК) курса «Управление персоналом».

• Организация и методическое обеспечение мониторинга и итогового контроля по курсу (рейтинговый контроль, особенности руководства курсовыми и дипломными работами, типовые темы курсовых и дипломных работ).

• Специфика организации самостоятельной и практической работы по курсу «Управление персоналом».

• Использование информационных технологий при изучении курса.

5. Интерактивные методы обучения в объеме курса.

• Интерактивные методы обучения (теоретический обзор). Применение элементов активного обучения в курсе «Управление персоналом»: мотивация участников, распределение ответственности, работа с сопротивлением слушателей, применение учебных видеоматериалов, презентации и т.п.

• Практикум «Интерактивные методы обучения»: методика модерации в процессе преподавания курса;
использование игровых технологий в курсе «Управление персоналом»;
проектирование обучающих ситуаций. Кейсы и ситуационные задачи.

6. Информационная экспертиза курса «Управление персоналом».

Занятия проводят
преподаватели Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.