Семинар: Методика преподавания курса "управление персоналом". Опыт санкт-петербурга. Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
Курс предназначен для преподавателей высшей школы и среднего специального образования.
Сегодня управление персоналом все более признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно ши¬роком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Задачи профессионалов в сфере управления персоналом отличаются комплексностью и разнообразием, требуют высокой активности и инициативности. Это ставит перед высшими профессиональными учреждениями задачу подготовки не только и не столько теоретиков и исполнителей, ответственных работников, знающих свое дело и умеющих работать, но и творческих специалистов, способных нестандартно мыслить, творчески подойти к выполнению профессиональных обязанностей, адаптироваться к новым, постоянно меняющимся условиям жизни и производства.
В процессе изучения курса используются как лекции, так и интерактивные формы обучения (техника модерации, практические занятия, деловые игры).
1. Методологическая часть курса «Управление персоналом».• Место курса в ситеме управленческих дисциплин, обзор и систематизация различных подходов к чтению курса «Управление персоналом».• Структура курса «Управление персоналом».• Содержание и презентация учебного плана и программы курса «Управление персоналом».2. Образовательный стандарт курса:
основные положения (дидактические единицы), предусмотренные государственными образовательными стандартами высшего, среднего и послевузовского профессионального образования при изучении курса «Управление персоналом».3. Обзор тем теоретических занятий по курсу «Управление персоналом».• Стратегия отбора и подбора персонала.• Ассесмент в системе управления персоналом.• Эмоциональный интеллект, эмоциональное лидерство.• Организационная лояльность.• Стратегия управления человеческими ресурсами.• Система мотивации и стимулирования персонала: личностный подход к мотивации сотрудников.4. Методическое обеспечение курса «Управление персоналом».• Структура учебно-методического комплекса (УМК) курса «Управление персоналом».• Организация и методическое обеспечение мониторинга и итогового контроля по курсу (рейтинговый контроль, особенности руководства курсовыми и дипломными работами, типовые темы курсовых и дипломных работ).• Специфика организации самостоятельной и практической работы по курсу «Управление персоналом».• Использование информационных технологий при изучении курса.5. Интерактивные методы обучения в объеме курса «Управление персоналом».• Интерактивные методы обучения (теоретический обзор). Применение элементов активного обучения в курсе «Управление персоналом»: мотивация участников, распределение ответственности, работа с сопротивлением слушателей, применение учебных видеоматериалов, презентации и т.п.• Практикум «Интерактивные методы обучения»: методика модерации в процессе преподавания курса;
использование игровых технологий в курсе «Управление персоналом»;
проектирование обучающих ситуаций. Кейсы и ситуационные задачи.6. Информационная экспертиза курса «Управление персоналом».
Занятия проводят
преподаватели Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.