Семинар: Ресурсы руководителя и повышение эффективности управления. Поездка в таиланд. Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа профессионально-делового тура:
05.01.2007Вылет из аэропорта Домодедово а/к «Тайские авиалинии» в 18:20. Точное время и место встречи будет сообщено участникам семинара дополнительно.12.01.2007Возвращение в Москву около 16:25.
Программа представляет собой модель для повышения эффективности и успешности управленческой деятельности, решения коммуникативных проблем, выработки навыков саморегуляции.Программа включает курс лекций, практических занятий с элементами тренинга
и деловыми играми, индивидуальное консультирование.
1. Что влияет на эффективность работы руководителя?
«Психологический портрет» должности руководителя. Самооценка и карьерный рост.«Менеджер и лидер» - баланс необходимый для эффективного управления.Стили лидерства и стили руководства: различия и точки соприкосновения.Профессионально значимые управленческие компетенции. «Роли», которые играет руководитель в коллективе.2. Инструменты эффективного управления.Власть и влияние руководителя. Основные направления и способы управленческого воздействия. Группы и команды в организации. Как создать работоспособную и успешную команду? Особенности командного взаимодействия и принятия решений в команде.Принятие управленческих решений в стандартных и нестандартных ситуациях. Методы принятия решений.Оперативное управление работой сотрудников. Методы постановки цели и задач перед сотрудниками и контроль результатов. Планирование, мониторинг и оценка исполнения. Роль обратной связи.Делегирование полномочий и ответственности: выгоды и сомнения для руководителя.Мотивация и самооценка в работе. Развитие мотивации к достижению цели. Методы влияния на подчиненных. Мотивирующая оценка персонала. Факторы материальной и нематериальной мотивации.Нерациональное поведение руководителя. Основные управленческие ошибки.3. Коммуникации руководителя.Социально-психологическая структура отношений в организации, формальные и неформальные отношения, распределение деловых ролей. Построение успешного делового взаимодействия на разных уровнях.Правила дистанционного общения. Вертикальные и горизонтальные коммуникации в организации.Сложные ситуации взаимодействия. Причины организационных конфликтов, их профилактика и разрешение. Влияние и противостояние чужому влиянию. Манипуляции в общении.Как преодолеть психологические барьеры с помощью навыков уверенного поведения.
Участников семинара ждут
главные достопримечательности Бангкока - Королевский Дворец и уникальные буддийские храмы, посещения Кораллового острова, национальной тайской деревни, крокодиловой фермы, Сада орхидей и кактусов, катание на слонах,
отдых на пляже, знакомство с национальной тайской кухней и традициями, вечерняя развлекательная программа.
В стоимость семинара входят
оформление визы и медицинской страховки, авиаперелет, двухместное проживание в отелях 4* в Бангкоке и Паттайе, трехразовое питание, лекционно-практический курс занятий, культурная программа.Одноместное размещение и перелет бизнес-классом возможны за дополнительную плату.