Семинар: Ресурсы руководителя и повышение эффективности управления. Поездка в таиланд. Семинар прошёл

Код 4284


О чём семинар?

Программа включает курс лекций, практических заданий с элементами тренинга и деловыми играми по вопросам повышения эффективности управленческой деятельности.

Для кого семинар?

руководители предприятий, их заместители, руководители административных, производственных и финансовых подразделений, все заинтересованные лица.

Программа семинара

Программа профессионально-делового тура:

05.01.2007

Вылет из аэропорта Домодедово а/к «Тайские авиалинии» в 18:20. Точное время и место встречи будет сообщено участникам семинара дополнительно.

12.01.2007

Возвращение в Москву около 16:25.

Программа представляет собой модель для повышения эффективности и успешности управленческой деятельности, решения коммуникативных проблем, выработки навыков саморегуляции.

Программа включает курс лекций, практических занятий с элементами тренинга 
и деловыми играми, индивидуальное консультирование.

1. Что влияет на эффективность работы руководителя?

«Психологический портрет» должности руководителя. Самооценка и карьерный рост.

«Менеджер и лидер» - баланс необходимый для эффективного управления.

Стили лидерства и стили руководства: различия и точки соприкосновения.

Профессионально значимые управленческие компетенции. «Роли», которые играет руководитель в коллективе.

2. Инструменты эффективного управления.

Власть и влияние руководителя. Основные направления и способы управленческого воздействия.

Группы и команды в организации. Как создать работоспособную и успешную команду? Особенности командного взаимодействия и принятия решений в команде.

Принятие управленческих решений в стандартных и нестандартных ситуациях. Методы принятия решений.

Оперативное управление работой сотрудников. Методы постановки цели и задач перед сотрудниками и контроль результатов. Планирование, мониторинг и оценка исполнения. Роль обратной связи.

Делегирование полномочий и ответственности: выгоды и сомнения для руководителя.

Мотивация и самооценка в работе. Развитие мотивации к достижению цели. Методы влияния на подчиненных. Мотивирующая оценка персонала. Факторы материальной и нематериальной мотивации.

Нерациональное поведение руководителя. Основные управленческие ошибки.

3. Коммуникации руководителя.

Социально-психологическая структура отношений в организации, формальные и неформальные отношения, распределение деловых ролей. Построение успешного делового взаимодействия на разных уровнях.

Правила дистанционного общения. Вертикальные и горизонтальные коммуникации в организации.

Сложные ситуации взаимодействия. Причины организационных конфликтов, их профилактика и разрешение. Влияние и противостояние чужому влиянию. Манипуляции в общении.

Как преодолеть психологические барьеры с помощью навыков уверенного поведения.

Участников семинара ждут
главные достопримечательности Бангкока - Королевский Дворец и уникальные буддийские храмы, посещения Кораллового острова, национальной тайской деревни, крокодиловой фермы, Сада орхидей и кактусов, катание на слонах, 
отдых на пляже, знакомство с национальной тайской кухней и традициями, вечерняя развлекательная программа.

В стоимость семинара входят
оформление визы и медицинской страховки, авиаперелет, двухместное проживание в отелях 4* в Бангкоке и Паттайе, трехразовое питание, лекционно-практический курс занятий, культурная программа.

Одноместное размещение и перелет бизнес-классом возможны за дополнительную плату.