Семинар: Организация управленческого учета и анализа хозяйственной деятельности на предприятии Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1.
Задачи и функции управленческого учета.2. Учет затрат и расходов: классификация, место возникновения, носитель, объект, центр затрат;
первичная документация.3.
Формирование себестоимости: производственная, полная, фактическая, нормативная, ограниченная себестоимость;
«директ-костинг»;
калькулирование себестоимости при позаказном, попроцессорном производстве;
отчетные калькуляции.4.
Организация управленческого учета: общая модель управленческого учета;
выделение сегментов в управленческом учете;
внутренняя управленческая отчетность и ее использование;
проблемы внедрения управленческого учета.5.
Система нормативного учета: нормативный учет затрат;
«стандарт-костинг»;
учетные записи в системе «стандарт-костинг» и в регистре бухгалтерского учета.6.
Бюджетирование: оперативный, финансовый, главный бюджет;
статичные и гибкие бюджеты;
организация бюджетирования на предприятии.7. Пример составления бюджетов в разработке бизнес-планов и методики финансово-экономического анализа: анализ затрат, себестоимости, прибыли;
маржинальный анализ;
анализ рентабельности, финансового состояния, банкротства, платежеспособности;
использование результатов анализа в управленческом учете.8.
Гражданско-правовые вопросы. Арбитражная практика.
Занятия проводят: к.э.н., доцент Дыбаль С.В.
(ИНЖЭКОН) и член Международной коллегии адвокатов Березюк И.К.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию по Санкт-Петербургу, поездку в один из пригородов, посещение музея и одного из театров города.