Задачи курса
Ознакомиться с процессами управления проектами, а также с методами и средствами, рекомендованными PMI для управления проектами.
Сквозной пример в форме деловых игр позволяет опробовать на практике полученные знания
Вы будете работать как самостоятельно, так и в составе команды, чтобы осознать трудности совместной работы. Упражнение по определению последовательности выполнения действий по проекту поможет Вам понять, как процессы управления проектами взаимосвязаны между собой.
Вы научитесь рассчитывать стоимостные показатели проектов, проводить анализ альтернатив и отбирать приоритетные проекты.
Вы будете формулировать цели проекта, разрабатывать альтернативные варианты достижения целей, пользоваться матрицей компромиссов для принятия решений, разрабатывать Структурную Декомпозицию Работ и Сетевой график проекта.
Вы будете постоянно оказываться перед трудностями в ходе тренинга. Разработав календарный план (расписание) и бюджет проекта, вы будете их анализировать и оптимизировать с учетом ограниченных ресурсов, сроков, денежных средств и требований заказчика.
Вы научитесь строить Диаграмму Ишикавы и Диаграмму Парето для планирования, контроля и улучшения качества управления проектами.
Вы закрепите на практике знания по идентификации рисков и разработке плана реагирования на риски.
Раздаточный материал
Учебное пособие по программе курса на 160 страницах содержит подробное описание процессов управления проектами и рекомендации по настройке их взаимодействия на всем протяжении жизненного цикла проекта.
В дополнение к учебному пособию вы получите практические задания и образцы решений к ним, а также посмотрите шаблоны наиболее важных проектных документов, на основе которых Вы сможете самостоятельно в дальнейшем разрабатывать необходимую проектную документацию.
