Семинар: Бюджетирование: постановка и автоматизация Семинар прошёл

Код 436

Программа семинара

На семинар приглашаются руководители предприятий, финансовые директора, руководители и специалисты планово-экономических и IT служб.

Цель семинара – повышение конкурентоспособности и финансовой устойчивости компании за счет применения современных методов бюджетного управления.

Участники семинара
  • овладеют методологией бюджетирования, позволяющей существенно повысить эффективность управления бизнесом;

  • познакомятся с современными программными продуктами для постановки и автоматизации бюджетирования.

    Каждый участник получит комплект информационно-методических материалов и демонстрационный CD.

    На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:

    1. Бюджетирование как часть системы управления компанией

    2. Постановка бюджетного управления

  • центры финансовой отчетности;

  • виды и статьи бюджетов;

  • управленческая учетная политика;

  • бюджетное планирование;

  • контроль над исполнением бюджетов;

  • план-фактный и финансово-экономический анализ.

    3. Практикум по формированию финансовой и бюджетной структур компании

    4. Консолидация отчетных данных для холдингов

    5. Обзор систем автоматизации бюджетного управления

  • основные требования к системам учета;

  • зарубежные и российские системы автоматизации бюджетного управления;

  • комплексный подход к организации бюджетного управления в компании;

  • рекомендации по выбору систем автоматизации бюджетного управления.

    Преподаватель-консультант - Гредасова Татьяна Николаевна, профессиональный бизнес-консультант, аудитор, сертифицированный специалист в области бюджетного управления.

    В числе клиентов – представители компаний «Норильский никель», «Сибнефтегаз», «Инвестсбербанк», «Аэронавигация», «Европласт», «Спецкоммунтехника», «Мегатрон» и др.

    Мы ценим Ваше время и гарантируем, что на семинаре Вы не потратите его зря!