Семинар: Технология и практика эффективного управления автотранспортным предприятием Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Повышение эффективности деятельности предприятия в условиях современного рынка.• Маркетинг как способ повышения эффективности работы в условиях конкуренции.• Логистика – эффективное управление транспортным предприятием. Логистические методы принятия управленческих решений. Оргструктура в логистике. Поэтапная реорганизация оргструктур в логистике. Формирование транспортно-логистических систем.• Система планов. Организация бизнес-планирования. Интерактивное бизнес-планирование. Формы внутрифирменного бизнес планирования. Планирование работы подразделений.2. Организационные аспекты деятельности автотранспортного предприятия.• Оптимизация организационно-производственной структуры автотранспортного предприятия.• Оценка эффективности организационной структуры.3. Коммерческая деятельность автотранспортного предприятия как объект управления.• Задачи и организационная структура коммерческой службы.• Показатели эффективности и оценка коммерческой деятельности.4. Организационно-управленческий анализ, методы его проведения на АТП.
Использование результатов анализа с целью совершенствования системы управления.5. Содержание анализа производственно-финансовой деятельности.6. Методы экономического анализа и особенности их использования в управленческой деятельности.7. Управление затратами.• Расчет транспортных расходов.• Управление затратами структурных подразделений.• Управление затратами на ресурсы, центры ответственности.• Управление затратами на ТО и ТР.8. Технологическая интеграция предприятий (аутсоринг)• Сопоставление себестоимости, качества и рисков как основа принятия решения об аутсоринге• Барьеры для аутсоринга.• Логистические функции, выполняемые сторонними организациями.• Классификация логистических операторов.• Виды услуг, оказываемые логистическим провайдером. Механизмы выбора логистического провайдера.• Критерии необходимости привлечения экспедитора в точке назначения.• Перспективные пути развития рынка контрактной логистики.9. Ресурсы транспортно-логистической системы.• Критерии принятия решения о собственности транспортных средств.• Аренда и лизинг транспортных средств, их виды и особенности.10. Оценка транспортного бизнеса предприятия.• Оценка транспортных средств.• Методы оценки бизнеса.11. Кадровый анализ. Управление персоналом.• Специфические методы кадрового анализа, оценка трудового потенциала АТП.• Формирование кадровой политики.• Анализ обеспеченности предприятия кадрами и степени использования трудовых ресурсов. Определение потребности в персонале.• Мотивация высокоэффективного труда в процессе управления персоналом (формирование системы материального стимулирования;
совершенствование системы оплаты труда;
нематериальные мотивы трудовой деятельности
работников).• Развитие корпоративной культуры как одна из задач управления персоналом.
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.