Семинар: Эффективное управление снабжением и материальными запасами предприятия. Логистика снабжения. Семинар прошёл

Код 4391


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются логистические аспекты управления закупками и снабжением - выбор поставщика, управление запасами, определение оптимальной партии поставки. Проводится деловая игра.

Для кого семинар?

руководители и специалисты служб закупок и снабжения, коммерческие директора и все заинтересованные специалисты.

Программа семинара

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Логистика снабжения в реализации современных требований к управлению предприятием.
Обоснование выбора в пользу логистики. Структура и компоненты материальных и информационных потоков.

2. Закупочная логистика. Современные тенденции развития закупочной логистики. Принципы выбора закупочной стратегии предприятия. Решение задачи «производить или покупать». Условия рационального использования фирм-посредников. Основные характеристики поставщиков.

3. Использование методики экспертной оценки для выбора лучшего поставщика
(деловая игра). Выбор поставщика и способа доставки методом «Дерево решений».

4. Функции промежуточных баз
(товарных складов) в системе каналов закупок.
Организация и планирование транспортных перевозок – методы решения, отечественный и зарубежный опыт.

5. Эффективное управление запасами в логистике снабжения.
Сущность и функции запасов на предприятии. Виды запасов. Затраты (потери), обусловленные наличием запасов. ABC- и XYZ-анализ запасов, влияние его результатов на организацию деятельности склада.

6. Определение оптимальной партии поставки товара. Учет модульности поставок, наличия товарного кредитования, ограничений по срокам реализации продукции и других факторов. Расчет оптимальной партии поставки с учетом ведущих факторов.

7. Модели управления запасами. Модель с ценовым дисконтированием. Модель производственного запаса. Модель с фиксированной партией поставки. Модель с фиксированным ритмом поставки. Расчет параметров управления запасом для моделей с фиксированной партией поставки и с фиксированным ритмом поставки. Расчет оптимального уровня запаса методом «Дерево решений». Стохастические модели управления запасами – с учетом случайных отклонений в поставках. Вариативные модели управления запасами – с учетом наличия тренда спроса. Оптимизация уровня резервного запаса.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.