Семинар: Эффективная организация швейного предприятия. Современные технологии и управление развитием. Семинар прошёл

Код 4414


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются актуальные вопросы эффективной деятельности швейного предприятия - системы организации швейных потоков, вопросы качества, современные технологии и оборудование, различные аспекты менеджмента.

Для кого семинар?

руководители и ведущие специалисты швейных предприятий и все заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

1. Перспективы развития швейного предприятия.

• Как управлять развитием предприятия в эпоху быстрых перемен?

• Выработка правильной концепции перед вступлением в ВТО.

• Новые методы конкурентной борьбы. Как использовать стратегию конкурентов с выгодой для своего предприятия?

• Стратегии продвижения на рынок. Формирование и развитие брэнда для предприятий легкой промышленности.

• Организация работы по изучению рынков сбыта и сырья.

2. Европейские методики и системы организации швейных потоков различной мощности.

• Определение норм выработки. Методика проведения хронометража.

• Требования, предъявляемые к швеям. Методы отбора швей.

• Посещение предприятия.

3. Политика предприятия в отношении качества выпускаемой продукции. Формирование системы обеспечения качества продукции.

4. Новые технологии конструирования одежды в системе трехмерного автоматизированного проектирования.
Демонстрация методики бесконтактного обмера фигур и новые технологии конструирования плечевой одежды.

5. Современное оборудование для швейного производства.
Использование швейных машин в технологическом процессе.

6. Современные технологии в вышивке. Швейное и вышивальное оборудование.

7. Правовая охрана патентами на полезные модели и промышленные образцы на стадиях разработки и реализации продукции.
Лицензионные и авторские договоры.

8. Товарные знаки и наименование мест происхождения товаров на предприятии. Заключение лицензионных договоров.

9. Юридические аспекты работы швейного производства.

• Актуальные вопросы трудового законодательства с учетом изменения Трудового и Административного Кодекса.

• Договорные отношения.

13. Управление персоналом швейного предприятия.
Мотивация персонала. Психологические аспекты управления.

14. Роль руководителя в развитии предприятия легкой промышленности.
Организация рабочего времени руководителя. Работа с поглотителями времени.

Занятия проводят: профессорско-преподавательский состав Санкт-Петербургского университета технологии и дизайна, специалисты-практики по организационному развитию, руководители и специалисты швейных и текстильных предприятий.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая экскурсии по городу, посещение дворцово-паркового ансамбля одного из пригородов Санкт-Петербурга.

При необходимости, предоставляется возможность индивидуального консультирования по подбору оборудования для швейного производства.