Семинар: Организация эффективной деятельности ремонтно-строительного предприятия Семинар прошёл

Код 4528


О чём семинар?

Семинар рассчитан на руководителей, отвечающих за развитие и эффективную организацию работы ремонтно-строительных предприятий.

Для кого семинар?

руководители, ведущие специалисты ремонтно-строительных организаций и все заинтересованные лица.

Программа семинара

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Правовое обеспечение деятельности ремонтно-строительного предприятия.

• Нормативно-правовая база организации и проведения ремонтно-строительных работ.

• Государственная регистрация юридического лица.

• Сделки, договора, защита от недобросовестных партнеров, судебная практика.

• Новое в трудовом законодательстве.

• Заключение и расторжение трудового договора, специфика трудовых отношений с иностранными гражданами.

• Значение трудового законодательства в предотвращении ущерба и убытков юридического лица.

• Ответственность руководителя и главного бухгалтера за результаты хозяйственно-финансовой деятельности: экономическая, дисциплинарная, административная.

2. Управление финансами ремонтно-строительного предприятия.

• Организационно-правовая форма строительной организации как основа выбора налогового режима. Ее влияние на финансовый результат деятельности.

• Формы договоров строительной организации с заказчиками минимизирующие налоговые обязательства сторон.

• Трудовое и гражданско-правовое законодательство во взаимоотношениях с наемными работниками, как способ оптимизации налогооблагаемой базы.

• Новое в сметно-нормативной базе.

3. Контроль и надзор за финансово-хозяйственной деятельностью.
Полномочия контролирующих органов. Взаимодействие с контролирующими органами (трудовая инспекция, пожарный надзор, экология и др.). Ответственность руководителя. Арбитражная и судебная практика споров с контролирующими органами.

4. Управление ремонтно-строительным предприятием.

• Управление производительностью на основе мотивации персонала.

• Управление рабочим временем руководителя.

• Эффективное проведение совещаний.

• Эффективные переговоры (деловая игра).

• Способы преодоления и предотвращения конфликтной ситуации.

• Правила продуктивной критики подчиненных.

5. Продвижение ремонтно-строительных услуг, развитие конкурентных преимуществ предприятия.

• 
Взаимоотношения «заказчик-подрядчик», выявление потребностей и скрытых мотивов делового партнера.

• Практические мероприятия по поиску заказов и привлечению клиентов.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная
программа.