Семинар: Технология и практика эффективного управления автотранспортным предприятием Семинар прошёл

Код 4557


О чём семинар?

Семинар посвящен организационно-управленческим проблемам деятельности АТП и технологиям повышения конкурентноспособности в условиях современного рынка.

Для кого семинар?

руководители АТП, ПАТП, топ-менеджеры структурных подразделений и начальники транспортных подразделений.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

1. Повышение эффективности деятельности предприятия в условиях современного рынка.

• Маркетинг как способ повышения эффективности работы в условиях конкуренции.

• Логистика – эффективное управление транспортным предприятием. Логистические методы принятия управленческих решений.

• Система планов. Организация бизнес-планирования. Интерактивное бизнес-планирование. Формы внутрифирменного бизнес планирования. Планирование работы подразделений.

2. Организационные аспекты деятельности автотранспортного предприятия.

• Оптимизация организационно-производственной структуры автотранспортного предприятия.

• Оценка эффективности организационной структуры.

3. Коммерческая деятельность автотранспортного предприятия как объект
управления.

• Задачи и организационная структура коммерческой службы.

• Показатели эффективности и оценка коммерческой деятельности.

4. Организационно-управленческий анализ, методы его проведения на АТП.
Использование результатов анализа с целью совершенствования системы управления.

5. Содержание анализа производственно-финансовой деятельности.

6. Методы экономического анализа и особенности их использования в управленческой деятельности.

7. Управление затратами.

• Расчет транспортных расходов.

• Управление затратами структурных подразделений.

• Управление затратами на ресурсы, центры ответсвености.

• Управление затратами на ТО и ТР.

8. Технологическая интеграция предприятий (аутсортинг).

• Сопоставление себестоимости, качества и рисков как основа принятия решения об аутсортинге.

9. Ресурсы транспортно-логистической системы.

• Критерии принятия решения о собственности транспортных средств.

• Аренда и лизинг транспортных средств, их виды и особенности.

10. Оценка транспортного бизнеса предприятия.

• Оценка транспортных средств.

• Методы оценки бизнеса.

11. Кадровый анализ. Управление персоналом.

• Специфические методы кадрового анализа, оценка трудового потенциала АТП.

• Формирование кадровой политики.

• Анализ обеспеченности предприятия кадрами и степени использования трудовых ресурсов. Определение потребности в персонале.

• Мотивация высокоэффективного труда в процессе управления персоналом (формирование системы материального стимулирования;
совершенствование системы оплаты труда;
нематериальные мотивы трудовой деятельности работников).

• Развитие корпоративной культуры как одна из задач управления персоналом.

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.