Семинар: Эффективная организация швейного предприятия Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1.
Направление развития швейных предприятий.• Управление развитием предприятия.• Новые методы конкурентной борьбы. Как использовать стратегию конкурентов с выгодой для своего предприятия?• Стратегии продвижения на рынок. • Управление каналами сбыта продукции. Формирование и развитие дилерской сети.2.
Европейские методики и системы организации швейных потоков различной мощности.• Определение норм выработки. Методика проведения хронометража.• Требования, предъявляемые к швеям. Методы отбора швей.• Посещение предприятия.3. Политика предприятия в отношении качества выпускаемой продукции. Формирование системы обеспечения качества продукции.4.
Новые технологии конструирования одежды в системе трехмерного автоматизированного проектирования. Демонстрация методики бесконтактного обмера фигур и новые технологии конструирования плечевой одежды.5.
Современное оборудование для швейного производства. Использование швейных машин в технологическом процессе.6.
Современные материалы и ткани для производства одежды. Утепляющие материалы.7.
Федеральный закон «О техническом регулировании». Применение закона в легкой промышленности. Направления развития стандартизации и сертификации швейных изделий и материалов для их изготовления. Рекомендации по созданию технических регламентов.8. Юридические аспекты работы швейного предприятий.• Актуальные вопросы трудового законодательства с учетом изменения Трудового и Административного Кодекса.• Договорные отношения. 9.
Правовая охрана патентами на полезные модели и промышленные образцы на стадиях разработки и реализации продукции. Лицензионные и авторские договоры.10.
Товарные знаки и наименование мест происхождения товаров на предприятии. Заключение лицензионных договоров в соответствии с новыми постановлениями правительства.11.
Управление персоналом швейного предприятия. Мотивация персонала.• Как создать работоспособную и успешную команду: диагностика уровня компетенции и приверженности сотрудника. Психологические аспекты управления. Обучение и системы стимулирования.12.
Роль руководителя в развитии предприятия легкой промышленности.• Организация рабочего времени руководителя. Работа с поглотителями времени.13.
Тенденции развития моды. Цветовая гамма, ткани, актуализация образных тем, новый ассортимент по материалам зарубежных изданий, выставкам «Салон Pret a porter» «Expofil» «Premiere Vision» - Париж. Анализ зарубежных коллекций.14.
Круглый стол.
Занятия проводят:
руководители и специалисты швейных и текстильных предприятий, преподавательский состав Санкт-Петербургского университета технологии и дизайна, специалисты-практики по организационному развитию.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая экскурсии по городу, посещение дворцово-паркового ансамбля одного из пригородов Санкт-Петербурга.