Семинар: Эффективная организация швейного предприятия Семинар прошёл

Код 4629


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются актуальные вопросы эффективной деятельности швейного предприятия - системы организации швейных потоков, вопросы качества выпускаемой продукции, оборудования, различные аспекты менеджмента.

Для кого семинар?

руководители и ведущие специалисты швейных предприятий, все заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

1.
Направление развития швейных предприятий.

• Управление развитием предприятия.

• Новые методы конкурентной борьбы. Как использовать стратегию конкурентов с выгодой для своего предприятия?

• Стратегии продвижения на рынок.

• Управление каналами сбыта продукции. Формирование и развитие дилерской сети.

2.
Европейские методики и системы организации швейных потоков различной мощности.

• Определение норм выработки. Методика проведения хронометража.

• Требования, предъявляемые к швеям. Методы отбора швей.

• Посещение предприятия.

3. Политика предприятия в отношении качества выпускаемой продукции. Формирование системы обеспечения качества продукции.

4.
Новые технологии конструирования одежды в системе трехмерного автоматизированного проектирования. Демонстрация методики бесконтактного обмера фигур и новые технологии конструирования плечевой одежды.

5.
Современное оборудование для швейного производства. Использование швейных машин в технологическом процессе.

6.
Современные материалы и ткани для производства одежды. Утепляющие материалы.

7.
Федеральный закон «О техническом регулировании». Применение закона в легкой промышленности. Направления развития стандартизации и сертификации швейных изделий и материалов для их изготовления. Рекомендации по созданию технических регламентов.

8. Юридические аспекты работы швейного предприятий.

• Актуальные вопросы трудового законодательства с учетом изменения Трудового и Административного Кодекса.

• Договорные отношения.

9.
Правовая охрана патентами на полезные модели и промышленные образцы на стадиях разработки и реализации продукции. Лицензионные и авторские договоры.

10.
Товарные знаки и наименование мест происхождения товаров на предприятии. Заключение лицензионных договоров в соответствии с новыми постановлениями правительства.

11.
Управление персоналом швейного предприятия. Мотивация персонала.

• Как создать работоспособную и успешную команду: диагностика уровня компетенции и приверженности сотрудника. Психологические аспекты управления. Обучение и системы стимулирования.

12.
Роль руководителя в развитии предприятия легкой промышленности.

• Организация рабочего времени руководителя. Работа с поглотителями времени.

13.
Тенденции развития моды. Цветовая гамма, ткани, актуализация образных тем, новый ассортимент по материалам зарубежных изданий, выставкам «Салон Pret a porter» «Expofil» «Premiere Vision» - Париж. Анализ зарубежных коллекций.

14.
Круглый стол.

Занятия проводят:
руководители и специалисты швейных и текстильных предприятий, преподавательский состав Санкт-Петербургского университета технологии и дизайна, специалисты-практики по организационному развитию.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая экскурсии по городу, посещение дворцово-паркового ансамбля одного из пригородов Санкт-Петербурга.