Семинар: Тайм-менеджмент для первых лиц (vip-семинар) Семинар прошёл

Код 467

Программа семинара

Программа VIP-семинара

9.45 -10.00 Приветстенный кофе

10.00 – 12.00 Система контроля поручений первого лица

• «Рыба гниет с головы»: личная эффективность первого лица в работе компании

• Как контролируются и в какие сроки выполняются поручения первого лица

• Система контроля поручений на базе Outlook

• Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п.

• Эффективная организация работы секретариата (секретаря)

• Анализ рабочего времени руководителя

Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания

12.00 – 12.15 Перерыв. Кофе-пауза

12.15 – 14.00 Тайм-менеджмент как инструмент развития корпоративной культуры

• «Жесткий» и «мягкий» подходы в корпоративном ТМ.

• «Бацилла эффективности» ее роль в повышении эффективности фирмы/подразделения.

• Применение ТМ для развития организации и поддержки проектов совершенствования систем управления.

• Методы «жесткой» и «мягкой» мотивации при внедрении ТМ

Логика корпоративного ТМ-проекта

14.00 – 15.00 Обед

15.00 – 16.00 Корпоративные стандарты тайм-менеджмента

• Корпоративный стандарт организации времени персонала

• «Социальная леность» и оптимизация принуждения

• Договоренности и регламенты в командном тайм-менеджменте

• Стандарты взаимодействия и пересылки информации

• Стандарты постановки и принятия задач

• Стандарты проведения совещаний

• Настройка готовых форм для поручений и отчетности

16.00 – 17.00 Диагностика и аттестация ТМ-навыков персонала

• Методика ТМ-диагностики.

• Измерение результатов при внедрении корпоративного ТМ

• Аттестация ТМ-навыков персонала

17.00 – 18.00 Фуршет