Семинар: Организация системы управления затратами на предприятии (организации) для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности (аспекты бюджетирования и управленческого учета) Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1.
Организация бюджетирования и учета затрат на предприятии. Формирование «центров затрат» и организация управления затратами на предприятии. Организация внутренней отчетности.2.
Классификация затрат. Прямые, косвенные, основные, накладные, постоянные, переменные затраты. Маржинальный доход. Порог рентабельности. Сила операционного рычага. Совокупные затраты. Бюджетирование и учет затрат.3.
Методика расчета затрат на заработную плату, материалы на единицу выпускаемой продукции, работы и услуги. Расчет ограниченной себестоимости и ее применение для ценообразования. Бюджетирование постоянных затрат. Расчет производственной себестоимости и себестоимости продаж на предприятии.4. Бюджет финансового результата и денежного потока.5.
Бюджетирование затрат на привлечение собственного и заемного капитала.6.
Использование трансфертного ценообразования (условных учетных внутренних цен) на предприятии.7.
Факторный экономический анализ влияния затрат на прибыль, объем продаж и финансовое состояние предприятия (организации).
Занятия проводят:
д.э.н., профессор, действительный член Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, эксперт-консультант «EUROFACTS OY» А.М. Галкин.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.