Семинар: Технология и практика эффективного управления автотранспортным предприятием. Современные методы управления и проведения анализа. Семинар прошёл

Код 4699


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются современные методы управления и проведения анализа на АТП.

Для кого семинар?

руководители АТП, ПАТП, начальники транспортных подразделений промышленных предприятий, экономисты транспортных отделов.

Программа семинара

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Логистика как концепция эффективного управления транспортным предприятием.
Логистические методы принятия управленческих решений. Оргструктура в логистике. Система планов. Организация бизнес-планирования. Формы внутрифирменного бизнес-планирования. Планирование работы подразделений.

2. Коммерческая деятельность АТП как объект управления.

• Задачи организационных структур и показатели эффективности коммерческой деятельности.

3. Финансово-экономический анализ и диагностика деятельности АТП.
Значение финансового анализа. Субъекты и объекты финансового анализа. Анализ показателей ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости, рентабельности. Платежеспособность и кредитоспособность предприятия. Внешний и внутренний финансовый анализ.

4. Оценка транспортного бизнеса.
Оценка транспортных средств, методы оценки бизнеса.

5. Эффективное использование ресурсов АТП.

• Эффективность использования основных средств и производственных мощностей.

• Эффективность использования материальных ресурсов (анализ материалоемкости услуг АТП, анализ организации материальных ресурсов и материально-технического снабжения).

• Эффективность использования трудовых ресурсов (анализ производительности труда и трудоемкости на АТП, специфические методы кадрового анализа, оценка трудового потенциала, формирование кадровой политики).

6. Управление затратами и ценами на транспортные услуги.

• Тарифная политика автотранспортного предприятия.

• Транспортные издержки потребителей и затраты транспорта.

• Ценообразование на транспортные услуг.

• Управление затратами на ТО и ремонт.

7. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.

8. Организация аналитической работы на автотранспортном предприятии.
Пользователи информации и формирование команд аналитиков, организация массивов информации, источники информации и их идентификация, оформление результатов анализа и их использование с целью совершенствования системы управления.

9. Ресурсы транспортно-логистической системы.
Критерии принятия решения о собственности транспортных средств. Аренда и лизинг транспортных средств.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.