Семинар: Инновационный менеджмент на предприятиях (нии, пкб, нтц, отделы развития) Семинар прошёл

Код 4711


Для кого семинар?

руководители предприятий, руководители научно-технических центров и отделов развития, главные технологи, все заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней)

1. Организационные структуры создания и внедрения НИОКР. Задачи, функции, взаимосвязь с другими подразделениями предприятия. Информационные потоки и документооборот. Способы взаимодействия НИИ и ПКБ с промышленными предприятиями, коммерческими банками.

2. Планирование НИОКР.
Методы планирования: сетевое, календарное. Сущность сетевого планирования. Примеры применения сетевого планирования в организации технической подготовки производства при внедрении НИОКР. Организация договорной работы, проект договора и сопутствующие документы.

3. Обеспечение инновационной направленности реинжиниринга предприятия.

4. Содержание бизнес-плана инновационного проекта.

Методы оценки эффективности внедрения новой техники.

5. Источники финансирования инновационных проектов.
Прямое государственное финансирование. Государственный заказ на выполнение НИОКР. Формы государственной поддержки частных инвестиционных проектов. Косвенное государственное финансирование. Налоговые льготы для НИОКР. Финансирование инновационных проектов из бюджетных и внебюджетных фондов. Лизинговая форма обновления основных фондов. Сущность и этапы финансовой аренды. Возвратный лизинг как способ лизингового финансирования. Способы долгового финансирования. Кредитное финансирование.

6. Современные вопросы лицензирования, патентоведения и 
стандартизации.

7. Коммерциализация интеллектуальной собственности.

Правовая охрана. Оформление в качестве имущества предприятия. Оценка интеллектуальной собственности. Введение интеллектуальной собственности в коммерческий оборот. Документальное и договорное оформление использования интеллектуальной собственности. Создание лицензионных отделов. Международный опыт лицензионной торговли. Особенности оценки научно-технических услуг.

8. Маркетинг 
и 
анализ 
спроса 
на 
научно-техническую 
продукцию.

Методы оценки конкурентоспособности научно-технической продукции.

9. Порядок формирования доходов и расходов на НИОКР в соответствии с ПБУ-17/02. Практика применения. Особенности налогообложения НИОКР.

10. Правовое обеспечение деятельности научно-технических организаций, заключение договоров.

11. Практика реализации производственно-финансового левериджа в управлении затратами.

12. Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-технических организаций и их хозяйственных партнеров.

Финансовое планирование инновационной деятельности.

13. Круглый стол. Обмен мнениями. Выступления участников семинара.

Занятия проводит профессорско-преподавательский состав
Санкт-Петербургского государственного университета, Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета, ведущие специалисты компании патентных поверенных «Петропатент».


Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурня программа.

Участникам семинара предоставляется возможность получить консультации у ведущих специалистов, установить деловые контакты, 
за дополнительную плату сделать рекламное выступление.