Семинар: Управление закупками и снабжением Семинар прошёл

Код 4738


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются различные аспекты эффективного управления закупками и снабжением - организация закупок, определение и планирование потребности в сырье и материалах, работа с поставщиками, разработка договора поставки.

Для кого семинар?

руководители и специалисты служб закупок и снабжения, коммерческие директора и все заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

Организация закупок. Размещение заказов

1.
Функции отдела закупок, организационные структуры. Структурные и функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия.

2.
Логистика снабжения, организация закупочной логистики предприятия. Системы управления материальными и информационными потоками.

3.
Принципы выбора закупочной стратегии предприятия. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки. Определение экономичной (оптимальной) партии заказа материальных ресурсов, величина страхового запаса, определение точки возобновления заказа.

4.
Учет материально-технических ценностей.

5.
Система управления запасами – ABC-XYZ – метод классификации запасов.

6.
Оценка эффективности закупочной деятельности.

Определение и планирование потребности в сырье и материалах

7.
Применение системы планирования потребности в сырье и материалах при закупках.

8.
Виды потребности в материалах. Методы расчета потребности.

9.
Определение потребности на основе производственной программы.

10.
Методы нормирования собственных оборотных средств, выделяемых на запасные части.

11.
Прогнозирование на основе расхода сырья и материалов.

12.
Управление зависимым спросом – планирование потребности в сырье (MRP). Цели планирования потребности в сырье (MRP).

13.
Принципы планирования потребности в материалах, составляющие системы планирования.

Работа с поставщиками

14.
Организация сбора информации о поставщиках, анализ информации.

15.
Оценка возможности обеспечения своевременных поставок, снижения уровня брака.

16.
Выбор поставщика, критерии оценки.

17.
Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком. Лизинг и его виды в организации товарного кредитования.

18.
Эффективное проведение тендера. Работа с группой ключевых поставщиков.

19.
Психология переговоров по закупкам.

Разработка договора поставки

20.
Порядок заключения договоров. Ошибки при заключении договоров. Обязанности покупателя, обязанности продавца.

21.
Ответственность за недопоставку, просрочку поставки товара, ненадлежащее исполнение обязательств по договору поставки.

22.
Односторонний отказ от исполнения договора поставки.

23.
Выбор условий поставки. Переход риска по условиям поставки.

24.
Ответственное хранение товара, не принятого покупателем.

25.
Новое в Трудовом законодательстве применительно к службе закупок и снабжения.

Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам – ОАО «Пивоваренная компания Балтика»: работа цехов производства, работа склада.

Занятия проводят
опытные специалисты-практики ведущих вузов и предприятий Санкт-Петербурга.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.