Семинар: Европейский опыт стратегического и оперативного управления предприятием. Франция - германия - бельгия - люксембург - голландия. Семинар прошёл

Код 4793


О чём семинар?

Программа профессионально-делового тура знакомит с опытом стратегического и оперативного управления предприятием и персоналом, организацией бизнес-процессов на успешных предприятиях различных отраслей.

Для кого семинар?

руководители предприятий и организаций, их заместители, руководители службы персонала, административных, и производственных подразделений, а также все заинтересованные лица.

Программа семинара

Программа профессионально-делового тура:

27.05.2007

Вылет Санкт-Петербург - Париж в 09:50. Для желающих вылетать из Москвы вылет из аэропорта Шереметьево-II в Париж в 08:55. Точное время и место встречи групп будет сообщено участникам семинара дополнительно.

04.06.2006

Возвращение в Санкт-Петербург в 15:25. Возвращение в Москву в 18:40.

Программа включает:

• Знакомство с опытом стратегического и оперативного управления предприятием и персоналом, организацией бизнес-процессов, производственных процессов, организационной структурой и технологиями сервиса.

• Посещение офисов и производств, успешно работающих промышленных предприятий различных отраслей во Франции, Германии, Бельгии.

• Встреча с представителями руководства предприятий, руководителями подразделений и службы персонала, которые проведут занятия по теме семинара, ответят на вопросы слушателей.

Предприятие компании OERLYKON LEYBOLD VACUUM GMBH
в г. Кельн (Германия) производящее широкий спектр высокотехнологичного вакуумного оборудования для производственных, аналитических и научных процессов. Компания занимает лидирующее место как поставщик вакуумного оборудования, объединяя техническое совершенство в производстве с широким спектром услуг по продаже и сервисному обслуживанию клиентов (32 производственных филиала и 48 торговых представительств). Компания предъявляет высокие требования к персоналу, поддерживает высокий уровень профессионализма и заинтересованности за счет системы постоянного повышения квалификации, социальных программ, развития корпоративной и организационной культуры.

Бельгийское подразделение транснационального концерна SIEMENS Bruxelles, ведущего разработку и производство информационной и коммуникационной техники, средств автоматизации производства и строительства, средств контроля безопасности, осветительной техники. В подразделении Siemens в Бельгии работают около 4 000 сотрудников. Лидирующее место предприятия на рынке и огромные прибыли достигнуты благодаря высокотехнологичному производству и современной системе управления.

Мэрия региона Perreux в Париже.
Район активно развивается экономически и проводит политику привлечения инвестиций. Успешный опыт заимодействия административной власти и бизнеса. Опыт использования новых технологий муниципального управления и организации процессов, обеспечивающих работу муниципальной структуры. Посещение одного из успешных промышленных предприятий района. Знакомство с опытом управления организацией бизнес-процессов.

При посещении предприятий будут рассмотрены следующие вопросы:

• Опыт управления предприятием в Германии, Франции, Бельгии, как пример системы европейского менеджмента. Выбор и формирование стратегии предприятия.

• Факторы, способствующие успеху управления. Миссия, цели и ценности компании. Практика применения процедур оперативного и стратегического управления на зарубежных предприятиях.

• Построение и развитие организационной структуры предприятия. Управление изменениями.

• Развитие предприятия с точки зрения проблем менеджмента. Функции и инструменты оперативного управления. Рычаги контроля на предприятии.

• Поддерживающие системы управления: заработная плата, безопасность, корпоративная культура.

• Создание эффективной команды и формирование кадровых ресурсов, необходимых для решения стратегических задач. Опыт использования технологий управления персоналом на европейских предприятиях.

• Мотивация и стимулирование труда, как инструмент управления персоналом.

• Маркетинговое обеспечение развития бизнеса и повышения конкурентоспособности предприятия.

• Управление прибыльностью организации. Финансовый менеджмент как инструмент развития.

Культурная программа предусматривает
обзорные экскурсии по всем посещаемым городам, экскурсию в Лувр, пешеходную прогулку по Монмартру, осмотр знаменитого Кельнского собора, посещение фабрики бриллиантов в Амстердаме, прогулку на катере по каналам столицы Голландии и другое.

В стоимость семинара входят:
деловая программа, оформление визы и медицинской страховки, авиаперелет из Петербурга или Москвы по выбору (СПб/Мск – Париж, Амстердам – СПб/Мск), постоянное сопровождение автобусом туристического класса по городам Европы, двухместное проживание в отелях 3*-4* по маршруту, питание по программе (полупансион), экскурсионная программа, услуги переводчика.