Семинар: Организация и деятельность отделов социального развития на предприятиях Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5дней):
1.
Нормативно-правовое регулирование социального партнерства. • Опыт разработки трехсторонних региональных соглашений по развитию социально-экономического обеспечения (городская администрация – профсоюз - работодатель).• Территориально-отраслевая специфика заключения коллективных договоров (соглашений).2.
Нормативно-правовая база функционирования социальной сферы на предприятии.3.
Теория и практика координации работы и взаимодействия отдела социального развития с подразделениями предприятия: с администрацией, планово-экономическим отделом, отделом труда и зарплаты, профсоюзной организацией.4.
Мониторинг развития социальных процессов в подразделениях и на предприятии в целом с целью планирования работы отдела социального развития.5.
Виды программ социальных проектов. Методика их создания. Перспективное планирование.6.
Пути эффективного решения вопросов по реализации гарантий материально-бытового обеспечения и социальной защиты работников предприятия. Формирование социального пакета и его реализация: заключение коллективного договора;
разработка и реализация льгот сотрудникам предприятия;
программа медицинского обслуживания (опыт отдела социального развития ФГУП «Адмиралтейские верфи», по созданию Многопрофильного медицинского центра, оснащенного самым современным медицинским оборудованием. Центр органично вписался в инфраструктуру здравоохранения Санкт-Петербурга, и оказывает медицинскую помощь, как работникам предприятия, так и жителям и гостям города);
программа организации отдыха и санаторно-курортного лечения сотрудников предприятия и их детей;
социальная программа «Заслуженный работник»;
организация питания сотрудников предприятия;
программа льгот работникам, занятых на вредном производстве;
жилищная программа поддержки специалистов предприятия.7. Опыт реализации целевых программ социального развития в соответствии с целями, стратегией развития и кадровой политикой предприятия.8.
Разработка и реализация проектов строительства и реконструкции объектов непроизводственного назначения для материально-бытового обеспечения и социальной защиты работников. Этапы формирования планов строительства и реконструкции объектов непроизводственного назначения. Организация рассмотрения предложений подрядчиков по реконструкции и строительству на конкурсной основе.9.
Психологический тренинг «Коммуникативная компетентность».• Отработка навыков эффективной коммуникации (специфика невербального общения).• Механизмы взаимодействия в конфликтной ситуации.• Навыки аргументирования.• Способы эффективного влияния.• Методы определения манипуляций и способы противодействия манипуляциям.
Семинар проводят ведущие специалисты предприятий и организаций Санкт-Петербурга.
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.