Семинар: Организация и деятельность отделов социального развития на предприятиях Семинар прошёл

Код 4860


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются актуальные вопросы организации и деятельности отдела социального развития на примере ведущих предприятий Санкт-Петербурга.

Для кого семинар?

руководители и специалисты отделов социального развития и социально-культурного обеспечения предприятий и организаций.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5дней):

1.
Нормативно-правовое регулирование социального партнерства.

• Опыт разработки трехсторонних региональных соглашений по развитию социально-экономического обеспечения (городская администрация – профсоюз - работодатель).

• Территориально-отраслевая специфика заключения коллективных договоров (соглашений).

2.
Нормативно-правовая база функционирования социальной сферы на предприятии.

3.
Теория и практика координации работы и взаимодействия отдела социального развития с подразделениями предприятия: с администрацией, планово-экономическим отделом, отделом труда и зарплаты, профсоюзной организацией.

4.
Мониторинг развития социальных процессов в подразделениях и на предприятии в целом с целью планирования работы отдела социального развития.

5.
Виды программ социальных проектов. Методика их создания. Перспективное планирование.

6.
Пути эффективного решения вопросов по реализации гарантий материально-бытового обеспечения и социальной защиты работников предприятия. Формирование социального пакета и его реализация: заключение коллективного договора;
разработка и реализация льгот сотрудникам предприятия;
программа медицинского обслуживания (опыт отдела социального развития ФГУП «Адмиралтейские верфи», по созданию Многопрофильного медицинского центра, оснащенного самым современным медицинским оборудованием. Центр органично вписался в инфраструктуру здравоохранения Санкт-Петербурга, и оказывает медицинскую помощь, как работникам предприятия, так и жителям и гостям города);
программа организации отдыха и санаторно-курортного лечения сотрудников предприятия и их детей;
социальная программа «Заслуженный работник»;
организация питания сотрудников предприятия;
программа льгот работникам, занятых на вредном производстве;
жилищная программа поддержки специалистов предприятия.

7. Опыт реализации целевых программ социального развития в соответствии с целями, стратегией развития и кадровой политикой предприятия.

8.
Разработка и реализация проектов строительства и реконструкции объектов непроизводственного назначения для материально-бытового обеспечения и социальной защиты работников. Этапы формирования планов строительства и реконструкции объектов непроизводственного назначения. Организация рассмотрения предложений подрядчиков по реконструкции и строительству на конкурсной основе.

9.
Психологический тренинг «Коммуникативная компетентность».

• Отработка навыков эффективной коммуникации (специфика невербального общения).

• Механизмы взаимодействия в конфликтной ситуации.

• Навыки аргументирования.

• Способы эффективного влияния.

• Методы определения манипуляций и способы противодействия манипуляциям.

Семинар проводят ведущие специалисты предприятий и организаций Санкт-Петербурга.

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.