Семинар: Оптимизация деятельности автотранспортного предприятия Семинар прошёл

Код 4881


О чём семинар?

Семинар посвящен вопросам оптимизации управленческой деятельности и технологиям повышения эффективности АТП в условиях рынка.

Для кого семинар?

руководители АТП, ПАТП, начальники транспортных подразделений промышленных предприятий, экономисты транспортных отделов.

Программа семинара

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1.
Организационные аспекты деятельности автотранспортного предприятия.

Оптимизация организационно-производственой структуры автотранспортного предприятия.

Оценка эффективности организационной культуры.

Организационно-управленческий анализ, методы его проведения на АТП.

2.
Коммерческая деятельность автотранспортного предприятия как объект управления.

Задачи и организационная структура коммерческой службы.

Показатели эффективности и оценка коммерческой деятельности.

3.
Повышение эффективности деятельности предприятия в условиях современного рынка.

Маркетинг и логистика как способ повышения эффективности работы в условиях конкуренции.

4.
Оценка транспортного бизнеса предприятия.

Оценка транспортных средств.

Методы оценки бизнеса.

Анализ показателей ликвидности, деловой устойчивости, рентабельности. Платежеспособность и кредитоспособность предприятия.

5.
Ресурсы транспортно-логистической системы. Технологическая интеграция предприятий (аутсортинг).

Аренда и лизинг транспортных средств. Критерии принятия решения о собственности транспортных средств.

Сопоставление себестоимости, качества и рисков как основа принятия решения об аутсортинге.

6.
Оптимизация планирования доставки грузов как средство повышения эффективности деятельности АТП.

Планирование и прогнозирование перевозок.

Расчет необходимого количества транспортных средств.

Маршрутизация перевозок. Алгоритм расчета кратчайших расстояний.

Моделирование процесса доставки груза. Планирование графиков работы.

7.
Кадровый анализ и управление персоналом как одна из задач управления АТП.

8.
Деятельность руководства АТП по обеспечению безопасности дорожного движения.

Административно-организационные мероприятия по БДД и их нормативно-правовое обеспечение.

Ответственность должностных лиц.

9.
Психологические аспекты управленческой деятельности.

Психология принятия управленческих решений.

Управление конфликтом.

Психологический портрет должности руководителя и эффективные стили руководства.

Занятия проводят
ведущие специалисты-практики Автомобильно-дорожного института Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, Центра экспертизы и сертификации на автомобильном транспорте, Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет (кафедра «Экономика и менеджмент на транспорте») и специалисты отрасли.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.