Семинар: Реализация стратегии предприятия с помощью современных программных продуктов стратегического управления (ппсу) Семинар прошёл

Код 495

Программа семинара

Типовая технология работы с программными продуктами стратегического управления в проектах совершенствования деятельности предприятия

  • Постановка системы стратегического управления и её место в интегрированной системе управления предприятием

  • Стратегический анализ (SWOT, PEST, BCG и др.)

  • Стратегическое планирование (миссия, стратегии, стратегические цели, показатели, проекты и программы развития)

  • Реализация стратегии

  • Контроллинг: мониторинг и анализ показателей, принятие решений

  • Автоматизированная регламентация системы стратегического управления

  • Методики стратегического управления: система сбалансированных показателей (BSC) и ключевых показателей деятельности (KPI), методика «6 сигма»

    Общие характеристики и сравнительный анализ программных продуктов стратегического управления

  • Назначение и практическое применение программных продуктов

  • Типовая структура модулей и интерфейса программных продуктов

  • Классификация программных продуктов

  • Сравнительный анализ программных продуктов, их преимущества и недостатки

  • Как выбрать программный продукт

  • Ценообразование и статистика использования по программным продуктам

    Подробное рассмотрение и демонстрация функциональных возможностей программных продуктов

  • ARIS

  • Бизнес-Студио

  • Бизнес-инженер

  • Dialog Strategy

  • QPR Collaborative Management

  • MS Visio и MS Excel

  • BSC Designer

  • Другие

    Организация проекта по внедрению программного продукта стратегического управления

    Автор и ведущий семинара

    Исаев Роман - консультант компании "БИТЕК", специалист в области корпоративного управления и информационных технологий.