Семинар: Методика преподавания курса "управление персоналом". Опыт санкт-петербурга. Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
Курс предназначен для преподавателей высшей школы, а также специалистов в области психологии менеджмента, управления персоналом, специалистов, работающих в команде.
Сегодня все более управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Задачи профессионалов в сфере управления персоналом отличаются комплексностью и разнообразием, требуют высокой активности и инициативности.Это ставит перед высшими профессиональными учреждениями задачу подготовки не только и не столько теоретиков и исполнителей, ответственных работников, знающих свое дело и умеющих работать, но и творческих специалистов, способных нестандартно мыслить, творчески подойти к выполнению профессиональных обязанностей, адаптироваться к новым, постоянно меняющимся условиям жизни и производства.
В процессе изучения курса используются
как лекции, так и интерактивные формы обучения (техника модерации, практические занятия, деловые игры).
1. Методологическая часть:
Место курса в системе управленческих дисциплин, обзор и систематизация различных подходов к преподаванию дисциплины «Управление персоналом».Структура курса «Управление персоналом».Содержание и презентация учебного плана и программы дисциплины «Управление персоналом».2. Образовательный стандарт курса: основные положения (дидактические единицы), предусмотренные государственными образовательными стандартами высшего, среднего и послевузовского профессионального образования при изучении дисциплины «Управление персоналом».
3. Методическое обеспечение курса:
Структура учебно-методического комплекса (УМК) дисциплины «Управление персоналом».Организация и методическое обеспечение мониторинга и итогового контроля по дисциплине (рейтинговый контроль, особенности руководства курсовыми и дипломными работами, типовые темы курсовых и дипломных работ).Разработка дипломных проектов.Специфика организации самостоятельной и практической работы по дисциплине «Управление персоналом».Использование информационных технологий при изучении курса.Современные системы диагностики, методы оценки эффективности персонала.4. Обзор тем теоретических занятий:
Стратегия отбора и подбора персонала;ассесмент в системе управления персоналом.Организационная лояльность.Система мотивации и стимулирования персонала: технологический подход.
5. Интерактивные методы обучения в объеме курса:
Интерактивные методы обучения (теоретический обзор). Применение элементов активного обучения в курсе «Управление персоналом»: мотивация участников, распределение ответственности, работа с сопротивлением слушателей, применение учебных видеоматериалов, презентации и т.п.Практикум «Интерактивные методы обучения»:- методика модерации в процессе преподавания дисциплины;- использование игровых технологий в курсе «Управление персоналом»;- проектирование обучающих ситуаций. Кейсы и ситуационные задачи.В рамках интерактивных форм обучения рассматриваются темы:- организационная культура;- имидж менеджера;- управление изменениями;- управление деловой карьерой.6. Информационная экспертиза курса «Управление персоналом».
Для всех участников семинара организованы
ежедневные обеды и культурная программа «Белые ночи в Санкт-Петербурге».