Семинар: Управление организационной культурой Семинар прошёл
Программа семинара
Занятие проходит в интенсивном «диалоговом» формате. Знания, и умения отрабатываются на проблемных ситуациях участников.
В программе: диагностика, коллективное обсуждение, анализ кейсов, деловые игры, разработка решений и рекомендаций для каждого участника.
Аудитория: семинар для специалистов управления персоналом и руководителей организации.
Цели семинара:
• Изучить эффективным методам диагностики оргкультуры.
• Рассмотреть эффективные методы развития и формирования корпоративной культуры.
• Передать технологические знания по вопросам формирования внутреннего имиджа организации.
• Проанализировать практику компаний-участников семинара и оказать содействие менеджерам в вопросах организации внутрикорпоративных информационных обменов, построения каналов внутрикорпоративной коммуникации, развития корпоративной культуры.
Программа семинара
1. Оценка текущей ситуации - диагностика типа организационной культуры методикой Камерона-Куина. Обсуждение результатов.
2. Сущность организационной культуры.
2.1.Феноменология организационной культуры.
• концепции;
• функции;
• свойства.
2.2. Система компонентов организационной культуры (миссия, поведение и коммуникации, ценности, культура труда, цели).
2.3. Нормы и правила поведения.
2.4. Корпоративная символика (слоган, логотип, цвета и т.д.).
2.5. Корпоративные коммуникации:
• процесс, типы, схемы коммуникативных связей;
• влияние коммуникативных связей;
• корпоративные СМИ.
2.6. Типология организационной культуры: Типология Камерона-Куина.
3. Практическое задание.
4. Организационная культура в HR менеджменте.
4.1. Рекрутинг персонала:
• Соответствие рекрутинговой политики организационной культуре;
• Оценка компетенций.
4.2. Процесс адаптации в организационной культуре.
5. Деловая игра «Оргкультура и ее символы».
6. Внутренний имидж организации. Как управлять ОК?
6.1. Феноменология внутреннего имиджа организации:
• концептуальные подходы к пониманию;
• структура;
• функции.
6.2. Формирование внутреннего имиджа организации.
6.3. Диагностика ВИО – «Если бы ваша организация была человеком».
Автор:
Шагжина Саяна Александровна.Продолжительность: 16 часов.
В стоимость семинара входит:
Обучение, комплект авторских материалов.Обеды, кофе-паузы.Сертификат.