Семинар: Управление организационной культурой Семинар прошёл

Код 502

Программа семинара

Занятие проходит в интенсивном «диалоговом» формате. Знания, и умения отрабатываются на проблемных ситуациях участников.

В программе: диагностика, коллективное обсуждение, анализ кейсов, деловые игры, разработка решений и рекомендаций для каждого участника.

Аудитория: семинар для специалистов управления персоналом и руководителей организации.

Цели семинара:

• Изучить эффективным методам диагностики оргкультуры.

• Рассмотреть эффективные методы развития и формирования корпоративной культуры.

• Передать технологические знания по вопросам формирования внутреннего имиджа организации.

• Проанализировать практику компаний-участников семинара и оказать содействие менеджерам в вопросах организации внутрикорпоративных информационных обменов, построения каналов внутрикорпоративной коммуникации, развития корпоративной культуры.

Программа семинара

1. Оценка текущей ситуации - диагностика типа организационной культуры методикой Камерона-Куина. Обсуждение результатов.

2. Сущность организационной культуры.

2.1.Феноменология организационной культуры.

• концепции;

• функции;

• свойства.

2.2. Система компонентов организационной культуры (миссия, поведение и коммуникации, ценности, культура труда, цели).

2.3. Нормы и правила поведения.

2.4. Корпоративная символика (слоган, логотип, цвета и т.д.).

2.5. Корпоративные коммуникации:

• процесс, типы, схемы коммуникативных связей;

• влияние коммуникативных связей;

• корпоративные СМИ.

2.6. Типология организационной культуры: Типология Камерона-Куина.

3. Практическое задание.

4. Организационная культура в HR менеджменте.

4.1. Рекрутинг персонала:

• Соответствие рекрутинговой политики организационной культуре;

• Оценка компетенций.

4.2. Процесс адаптации в организационной культуре.

5. Деловая игра «Оргкультура и ее символы».

6. Внутренний имидж организации. Как управлять ОК?

6.1. Феноменология внутреннего имиджа организации:

• концептуальные подходы к пониманию;

• структура;

• функции.

6.2. Формирование внутреннего имиджа организации.

6.3. Диагностика ВИО – «Если бы ваша организация была человеком».

Автор:

Шагжина Саяна Александровна.

Продолжительность: 16 часов.

В стоимость семинара входит:

Обучение, комплект авторских материалов.

Обеды, кофе-паузы.

Сертификат.