Семинар: Организация управленческого учета и анализа хозяйственной деятельности на предприятии Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1.
Задачи и функции управленческого учета.
2.
Учет затрат и расходов: классификация, место возникновения, носитель, объект, центр затрат;
первичная документация.
3.
Формирование себестоимости: производственная, полная, фактическая, нормативная, ограниченная себестоимость;
«директ-костинг»;
калькулирование себестоимости при позаказном, попроцессорном производстве;
отчетные калькуляции.
4.
Организация управленческого учета: общая модель управленческого учета;
выделение сегментов в управленческом учете;
внутренняя управленческая отчетность и ее использование;
проблемы внедрения управленческого учета.
5.
Система нормативного учета: нормативный учет затрат;
«стандарт-костинг»;
учетные записи в системе «стандарт-костинг» и в регистре бухгалтерского учета.
6.
Бюджетирование: оперативный, финансовый, главный бюджет;
статичные и гибкие бюджеты;
организация бюджетирования на предприятии.
7.
Методы и методики экономического анализа: экономико-статистические и экономико-математические методы анализа;
анализ затрат, себестоимости, прибыли;
маржинальный анализ;
эффект финансового рычага;
анализ рентабельности, финансового состояния, банкротства, платежеспособности;
комплексный анализ эффективности.
8.
Гражданско-правовые вопросы. Арбитражная практика.
Занятия проводят
д.э.н., профессор, действительный член Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, эксперт-консультант «EUROFACTS OY» А.М.Галкин,
член Международной коллегии адвокатов И.К.Березюк.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.