Семинар: Отдел комплектации оборудования в системе материально-технического обеспечения предприятия. Организационные, экономические и юридические аспекты деятельности. Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (4 дня):
1. Основные функции и задачи отдела комплектации оборудования (ОКО). Совершенствование работы ОКО по оперативному исполнению задач.
2. Роль ОКО в структуре предприятия.
Взаимодействие с отделами материально-технического снабжения, главного технолога, планово-экономическим, финансовым, бухгалтерией, научно-техническим отделом, другими службами предприятия. Оптимальные схемы взаимодействия.
3. Обеспечение потребности в оборудовании:
для осуществления производственной деятельности предприятия и аварийных работ на действующих объектах;
для вновь вводимых и реконструируемых объектов.
4. Работа ОКО внутри предприятия от заявки на оборудование до монтажа.
Заявочная кампания. Типы заявок. Формирование сводной годовой заявки. Текущая ремонтная заявка.
5. Работа ОКО с поставщиками оборудования.
Изучение рынков предложений оборудования. Использование инструментов маркетинга. Оптимальный выбор поставщиков оборудования – цена, качество, наиболее рациональный способ доставки.
6. Методы и типовые примеры оценки текущей платежеспособности и рыночной устойчивости хозяйственных партнеров.
7. Проведение конкурсов на поставку оборудования. Особенности проведения открытых и закрытых конкурсов. Критерии и методы оценки потенциальных поставщиков.
8. Особенности работы при приобретении импортного оборудования.
Взаимодействие с предприятиями-импортерами и с продавцами-посредниками. Таможенное оформление.
9. Психологические аспекты закупочной деятельности.
10. Договорная деятельность ОКО. Заключение договоров на поставку оборудования. Юридические аспекты договорной деятельности. Типичные ошибки при заключении договоров поставки.
11. Составление рекламаций, претензий, исков.
Юридические особенности.
12. Источники финансирования приобретения оборудования – кредит, лизинг, собственные средства предприятия. Использование лизинга как способа обновления парка оборудования. Экономическая оценка лизинговых сделок, их преимущества и недостатки.
13. Анализ состояния запасов оборудования. Учет остатков оборудования. Методика нормирования запасов оборудования.
14. Совершенствование системы учета, хранения и движения оборудования.
15. Анализ деятельности ОКО и обоснование организационно-технических мероприятий по эффективному использованию запасов оборудования.
16. Мероприятия по снижению затрат, связанных с закупкой, доставкой и хранением оборудования.
Совершенствование систем контроля за расходованием средств, использованием местных ресурсов.
Занятия проводят
опытные специалисты-практики ведущих вузов и предприятий Санкт-Петербурга.
Все слушатели семинара обеспечиваются
комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.
Для всех участников семинара организованы
ежедневные обеды и культурная программа «Белые ночи в Санкт-Петербурге».