Семинар: Зарубежный опыт стратегического и оперативного управления. Китайский феномен. Секция 1. Управление предприятием. Секция 2. Управление персоналом. Пекин-шанхай-сиань. Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Прогрмма профессионально-делового тура:
16.09.2007
Вылет из аэропорта Шереметьево-II а/к «Китайские авиалинии» в 20.20 Точное время и место встречи группы будет сообщено участникам семинара дополнительно.24.09.2007
Возвращение в Москву рейсом Пекин – Москва около 20:00.Китайским феноменом принято называть уникальный по своим масштабам и сложности процесс одновременной модернизации социально-общественной и экономической систем Китая, позволивший преодолеть бедность и отсталость в исторически сжатые сроки. Для руководителей и ключевых специалистов российских предприятий интересен опыт выбора и использование систем менеджмента, финансовых инструментов, организации производственных процессов при реформировании экономики Китая, обеспечившие переход от мобилизационной экономики к устойчиво развивающейся рыночной системе с элементами гибкого государственного регулирования.
Программа семинара включает:
Посещение офисов и производств, успешно работающих промышленных предприятий Китая.
- Shanghai Baosteel Group Corporation (г. Шанхай).Это крупнейшая промышленная корпорация в Китае, одна из лидирующих в мире, занимающаяся производством чугуна, выплавкой и прокатом стали, используя новейшие достижения науки и техники. Первая металлургическая компания в Китае, сертифицированная по стандартам ИСО 14 001.- Beiqi Foton Motor в г. Пекине – крупнейшего в Китае производителя тяжелых грузовых машин, малотоннажных грузовиков, спецтехники и автобусов.- Автомобилестроительного завода компании «Shanghai Volkswagen»,
существующей в Китае с 1985 года, объединяющей три автомобилестроительных и один моторостроительный завод, и центр по развитию и разработке моделей. Завод успешно сочетает европейские системы менеджмента с национальными особенностями.
Знакомство с опытом управления предприятием и персоналом, организацией бизнес-процессов, производственных процессов, организационной структурой в этих компаниях и технологиями сервиса.
Встречу с представителями руководства предприятий и менеджерами службы персонала, которые проведут занятия по теме семинара, ответят на вопросы слушателей.
Занятия сопровождаются переводом на русский язык.
При посещении предприятий будут рассмотрены вопросы:
Секция 1. Управление предприятием
1.
Выбор и использование систем менеджмента на предприятиях Китая. Национальные особенности менеджмента.
Стратегия – основа долгосрочного развития предприятия. Стратегические проблемы развития бизнеса и производства.3.
Централизация и децентрализация процессов управления на предприятии. Взаимосвязь системы управления предприятием с государственным регулированием.4.
Построение, развитие и изменение организационной структуры.5.
Развитие предприятия с точки зрения проблем менеджмента. Управление изменениями, инструменты оперативного управления, рычаги контроля на предприятии.6.
Поддерживающие системы управления: инструменты оперативного управления, заработная плата, безопасность, корпоративная культура. Их особенности на предприятиях Китая.7.
Маркетинговое обеспечение развития бизнеса и повышения конкурентоспособности предприятия.8.
Управление прибыльностью. Финансовый менеджмент как инструмент развития.
Секция 2. Управление персоналом
1.
Развитие организации и выбор стратегии управления персоналом на предприятиях Китая.
Структура и организация службы управления персоналом, задачи и функции.3.
Методы и технологии управления персоналом. Использование особенностей менталитета и национальных традиций.4.
Персонал как стратегический ресурс компании. Обучение и развитие персонала.5.
Мотивация и стимулирование как инструмент управления персоналом и повышения производительности труда.6.
Значение корпоративной культуры и социальной политики для эффективного управления персоналом.
Обширная экскурсионная программа
с посещением всемирно известных колоритных достопримечательностей Китая: Великая Китайская стена, Императорский дворец, Тибетский медицинский центр, «Пекинские ночи» (г Пекин);
Сад радости, Храм нефритового Будды (г. Шанхай);
а также Крепостная стена, Пагода диких гусей, музей истории Китая, а также удивительная экскурсия к знаменитой «терракотовой армии» (г. Сиань)
В стоимость семинара входят
оформление визы и медицинской страховки, авиаперелет компанией «Китайские авиалинии», проживание в качественных 4*-отелях Пекина и Шанхая, и 5*-отеле в Сиане, трехразовое питание (чередование китайской и европейской кухни), внутренние перелеты, деловая программа, экскурсионная программа в сопровождении представителя китайской стороны, гида и переводчика.
Для участия необходимо:
1.
Записаться по телефону (факсу) Оргкомитета ЦНТИ «Прогресс»: (812) 331-88-88.
2.
Перевести оплату на счет ООО «ЦНТИ «Прогресс».
3. До 3 сентября 2007 года
прислать экспресс-почтой или курьерской почтой
на почтовый адрес 199004, Санкт-Петербург, В.О., Средний пр., д.36/40, ЦНТИ «Прогресс», следующие документы:
заграничный паспорт (копию консульство не принимает) для оформления визы (должен быть действителен 6 месяцев по окончании визы);
2 фотографии 3*4 см., черно-белые или цветные;
данные для заполнения анкеты:
фамилия, имя, отчество (указать все бывшие фамилии);
домашний адрес и телефон;
занимаемая должность;
место работы (название, адрес, телефон).
Обязательно наличие подписи в заграничном паспорте! Сохранность документов фирма гарантирует!