Семинар: Управленческий учет и система бюджетирования на предприятии жкх Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Содержание управленческого учета:
- цели, предпосылки и задачи управленческого учета на предприятии ЖКК;- организация управленческого учета на предприятии жилищного комплекса;- построение системы счетов управленческого учета на предприятии.2. Бухгалтерский и управленческий учет – в чем различия.
3. Объекты управленческого учета на предприятии жилищного комплекса:
- центры затраты (себестоимость, калькуляция, тарифы на услуги ЖКХ);- центры финансовой ответственности;- производственные центры ответственности;- контроль производственных издерже.4. Планирование на предприятии ЖКК: стратегическое, среднесрочное, текущее. Адресные программы.
5. Бюджетирование как составная часть управленческого учета предприятия:
- порядок составления и принятия бюджета;- контроль за исполнением бюджета;- анализ исполнения бюджета;- мониторинг исполнения бюджета.6. Практические аспекты постановки систем управленческого учета на предприятии ЖКК:
- основные этапы постановки системы управленческого учета на предприятия (СУУП);- проведение бизнес-диагностики;- разработка стратегии компании и ССП;- организационная структура предприятия и система управленческой отчетности;- создание системы мотивации персонала;- основные риски, связанные с реализацией проекта по постановке СУУП;- способы снижения рисков в проектах по внедрению учетно-управленческих систем.Занятия проводят:
Анфертьева Н.П.
– д.э.н., аудиторская фирма «Крон», обладатель диплома «Бухгалтерская Элита России» и другие специалисты.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.