Семинар: Японские подходы к оптимизации производства Семинар прошёл

Код 543

Программа семинара

Описание семинара:

В марте 2005 года рыночная капитализация автомобильной компании Toyota почти вдвое превысила рыночную капитализацию Ford, GM и DaimlerChrysler вместе взятых. Ее скорость выпуска готовой продукции в 2-3 раза превышает среднюю по отрасли, уровень запасов сырья и материалов примерно на 85-95% меньше, а эффективность труда на 20% выше.

Секрет столь выдающегося успеха – в системе организации бизнеса, который использует Toyota и многие другие японские предприятия. Американские ученые потратили годы на исследования того, что впоследствии было названо Lean Thinking – Бережливые подходы к организации работы предприятия. Это система вовсе не о том, как бережно экономить, она о том, как вкладывая небольшие инвестиции добиваться больших результатов.

Японские методы организации производства работают для компаний любого размера и практически любой отрасли. На нашем семинаре мы доступно и просто расскажем о базовых инструментах и философии японского подхода к организации производства (Кайдзен, Производственная Система Тойоты (TPS), Бережливые подходы (Lean)). Изучим пошаговую методику преобразования обычного предприятия в «бережливое» (соответствующее принципам Lean). Третий день семинара будет полностью посвящен практическим работам и деловым играм, в ходе которых у слушателей будет возможность применить изученные инструменты на практике, проверить свое знание и понимание материала и при необходимости прояснить оставшиеся открытыми вопросы.

Целевая аудитория:

Семинар рассчитан на руководителей компаний, принимающих решение о запуске программы по совершенствованию процессов, а также представителей старшего инженерного и менеджерского состава, которые отвечают за внедрение преобразований или вовлечены в них.

Преподаватели:

Кухарева Лилия - Управляющий партнер компании "КРЕС-Консалтинг". Имеет семилетний опыт управления проектами по совершенствованию процессов организаций. В настоящее время руководит проектами по внедрению систем менеджмента качества, Бережливых методологий (Lean), занимается исследованиями. Тренер по курсу «Бережливые подходы» программы MBA при АНХ. Является автором публикаций, посвященных качеству, а также научным редактором и переводчиком специализированной литературы по организации процессов компаний. Сертифицированный специалист в области стандартов ISO9001:2000 и CMMI.

Добрякова Марина - Консультант компании «КРЕС-Консалтинг». Имеет трехлетний опыт участия в проектах по совершенствованию процессов организаций. В настоящее время участвует в проектах по внедрению систем менеджмента качества, Бережливых методологий (Lean). Занимается исследованиями в области повышения экологической безопасности предприятия, за счет совершенствования ее процессов и приведения системы управления предприятия в соответствие с требованиями стандарта ISO14001:2004.