• RUseminars/
  • Направления семинаров/
  • Общий менеджмент/
  • Формирование навыков, приемов и техники эффективного управления. Практический курс на основе обучающих программ для руководителей и президентской программы мва. Поездка в объединённые арабские эмираты.

Семинар: Формирование навыков, приемов и техники эффективного управления. Практический курс на основе обучающих программ для руководителей и президентской программы мва. Поездка в объединённые арабские эмираты. Семинар прошёл

Код 5611


О чём семинар?

Программа семинара содержит практические занятия с элементами тренинга, ориентированные на повышение эффективности управленческих навыков, упражнения и тесты из президенской программы МВА.

Для кого семинар?

генеральные директора, топ-менеджеры, руководители департаментов, отделов и подразделений и все заинтересованные лица.

Программа семинара

Программа профессионально-делового тура:


07.12.2007

Вылет в Дубай из аэропорта Домодедово г. Москвы.

Точное время и место встречи будет сообщено участникам семинара дополнительно.


14.12.2007

Возвращение в Москву.


Программа представляет собой оригинальную методику повышения эффективности и успешности управленческой деятельности, решение коммуникативных проблем, выработки навыков саморегуляции.

Программа включает курс практических занятий с элементами тренинга, упражнения и тесты на эффективность управления из президентской программы МВА.


Программа строится по ключевым направлениям:


1.
Руководство организацией.

Что лежит «по ту сторону» стандартного цикла управления? На сколько уровней «вниз» распространяется управление? Менеджмент как процесс управления человеческими ресурсами.


2.
Руководитель в организации.

Стили руководства и управленческая позиция. Руководство и лидерство.  «Как измерить» харизму и насколько она нужна? Роли руководителя. Нерациональное поведение руководителя. Формы власти и влияния руководителя, их сильные и слабые стороны. Баланс власти или как подчиненные могут влиять на своего руководителя.


3.
Целеполагание, планирование и тайм-менеджмент.

Метод постановки целей и их реализации. Виды планов. От идеи и бизнес плана к …плану встречи и телефонного разговора. Подготовка и проведение совещаний. 10 основных законов эффективного планирования. Планы, программы и …топтание на месте.


4.
Делегирование полномочий и контроль.

Основной талант менеджера – использовать таланты других людей. Развиваем этот талант. Основные правила и ошибки делегирования. Руководство как система обработки информации. Причины неудач в карьере руководителя.


5.
Управление активностью сотрудников, постановка задач, мотивация.

Материальная и нематериальная мотивация. 10 способов мотивации и влияния, кроме традиционного рубля. Соотношение «кнута и пряника». Что может мотивировать руководителя и что сотрудника. Почему нематериальная мотивация у нас модна, а на зарубежных предприятиях «работает»?


6.
Коммуникация и управление.

Почему 73% американских и 85% японских руководителей считают коммуникации главным препятствием на пути достижения эффективности их организации? Конфликты – создаем, развиваем и …управляем. Межуровневые коммуникации в организациях. Коммуникации по  восходящей. Коммуникации между отделами. Коммуникации руководитель-подчиненный. Неформальные коммуникации. Маркетинговые коммуникации.


Обширная экскурсионная программа:
экскурсия в Дубай и Абу-Даби, пустынное сафари, вечернее катание на арабской лодке «Доу», - все это включено в стоимость программы.


В стоимость семинара входят
оформление визы и медицинской страховки, авиаперелет, двухместное проживание в отеле 4* в Шардже, двухразовое питание, лекционный курс, культурная программа.


Одноместное размещение,  перелет бизнес-классом, а также бронирование отеля более высокой категории возможны за дополнительную плату.


Для участия необходимо:


1.
Записаться по телефону (факсу) оргкомитета ЦНТИ «Прогресс»: (812) 331-88-88, е-mail: сlient@cntiprogress.ru.

2.
Перевести оплату на счет ООО «ЦНТИ «Прогресс».

3. До 19 ноября 2007 года
прислать по адресу tour@cntiprogress.ru:

- цветную копию первой страницы загранпаспорта (паспорт должен быть действителен не менее 3-х месяцев с момента окончания поездки);

- цветную отсканированную фотографию, размер 3,4*5,5 (не должна повторять фотографию в заграничном паспорте).
Размер каждого файла – 40 килобайт, формат JPG или GIF.

Загранпаспорт должен быть действительным в течение трех месяцев после окончания поездки.