Семинар: Организация управленческого учета и анализа хозяйственной деятельности на предприятии Семинар прошёл

Код 5808


О чём семинар?

Семинар посвящен вопросам учета и анализа: системы учета, бюджетирования, формирования себестоимости

Для кого семинар?

главные бухгалтеры, финансисты и экономисты, занимающиеся учетом, анализом, планированием и управлением финансами.

Программа семинара

Программа семинара содержит следующие вопросы:


1.
Задачи и функции управленческого учета.


2.
Учет затрат и расходов:

- классификация, место возникновения, носитель, объект, центр затрат;

- первичная документация.


3.
Формирование себестоимости:

- производственная, полная, фактическая, нормативная, ограниченная себестоимость;

- «директ-костинг»;

- калькулирование себестоимости при позаказном, попроцессорном производстве;

- отчетные калькуляции.


4.
Организация управленческого учета:

- общая модель управленческого учета;

- выделение сегментов в управленческом учете;

- внутренняя управленческая отчетность и ее использование;

- проблемы внедрения управленческого учета.


5.
Система нормативного учета:

- нормативный учет затрат;

- «стандарт-костинг»;

- учетные записи в системе «стандарт-костинг» и в регистре бухгалтерского учета.


6.
Бюджетирование:

- оперативный, финансовый, главный бюджет;

- статичные и гибкие бюджеты;

- организация бюджетирования на предприятии.


7.
Пример составления бюджетов в разработке бизнес-планов и методики финансово-экономического анализа:

- анализ затрат, себестоимости, прибыли;

- маржинальный анализ;

- анализ рентабельности, финансового состояния, банкротства, платежеспособности;

- использование результатов анализа в управленческом учете.


8.
Гражданско-правовые вопросы. Арбитражная практика.


Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.


Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.