Программа обучения:
1. Оценка при отборе персонала
Задачи и роль оценки при отборе персонала Виды отбора: отбор при найме, в кадровый резерв, в проектные группы и т.п. Требования к разработке и реализации мероприятий по оценке при отборе Компетенции специалиста по оценке персонала
2. Анализ требований к кандидату
Представление о компетенциях Основные подходы к разработке требований Примеры профиля компетенций
3. Методы отбора персонала
Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения Ассесмент-центр как комплексная процедура оценки при отборе
4. Как проанализировать резюме и другие документыкандидата
5. Как составить анкету для сбора сведений о кандидате
Требования к анкетированию Принципы составления анкет Способы фиксирования и анализа результатов
6. Как провести отборочноеинтервью.
Подходы к проведению оценочного интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов Технология проведения разных типов интервью:- Интервью по компетенциям- Стрессовое интервью- Кейс-интервью- Метапрограммное интервью Фиксирование и анализ полученных результатов
7. Профессиональное тестирование при отборе
Принципы и процедурыразработки профессиональных тестов Формы организации и проведения тестирования Анализ и обработка полученных результатов
8. Методы ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игры
9. Психологическая диагностика
Возможности и ограничения психологической диагностики Виды психологических тестов Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования
10. Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.
11. Составление отчета по итогамоценочных мероприятий
Выдаваемые документы:
Сертификат установленного образца
Преподаватели:
Снежкова Марина Леонидовна - сертифицированный преподаватель- методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт деятельности в области HR-менеджмента более 15 лет; опыт преподавательской работы - более 10 лет.