Семинар: Управление предприятием в системе жилищно-коммунального хозяйства Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Нормативно-правовая база деятельности предприятий в системе жилищно-коммунального хозяйства.
Новые нормативно-правовые изменения в жилищной сфере:- Федеральный закон от 21.07.2007 № 185-ФЗ «О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» (разъяснения, практическое применение);- правила финансирования инвестпрограмм организаций коммунального комплекса – производителей товаров и услуг в сфере электро- и теплоснабжения (постановление Правительства РФ от 23.07.2007г. №464);- нормативно-правовая база в сфере тарифного регулирования услуг жилищно-коммунального хозяйства.2. МУП ЖКХ как объект совершенствования системы управления ЖКХ.
Реструктуризация МУП ЖКХ как один из способов вывода отрасли на безубыточный уровень (обзор действующего законодательства РФ в данной сфере, стратегии реструктуризации, расчет затрат на реорганизацию).Механизмы реструктуризации муниципальных унитарных предприятий (ликвидация и банкротство).3. Правовой режим имущества и особенности приватизации предприятий ЖКХ.
4. Экономические аспекты управленческой деятельности.
Управление жилищным фондом как вид экономической деятельности. Цели и функции управления многоквартирными домами. Договор управления: порядок заключения, существенные условия. Стандартизация работ и услуг: нормативный уровень качества содержания и ремонта общего имущества многоквартирного дома.Практические вопросы бюджетного финансирования и предоставления субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг.Правила предоставления коммунальных услуг гражданам: сложные вопросы практики.Регулирование тарифов организации коммунального комплекса на отпуск питьевой воды и услуги водоотведения.5. Профессиональное управление многоквартирными домами. Организация населения для выбора управления жилым многоквартирным домом в соответствии с новым ЖК РФ.
6. Опыт создания управляющих организаций путем акционирования государственных жилищно-эксплуатационных предприятий.
Частные управляющие компании в Санкт-Петербурге: примерная организационная структура, существенные связи и взаимодействие, экономические принципы построения компании. Ассоциация управляющих и эксплуатационных организаций в жилищной сфере Санкт-Петербурга.
7. Практика привлечения частных компаний к управлению коммунальной инфраструктурой в регионах России.
8. Оптимизация управленческой деятельности. Эффективные методы менеджмента. Работа с персоналом. Мотивация сотрудников и способы повышения эффективности труда. Психология делового общения.
9. Социально-психологические проблемы работы с населением. Организация личного приема граждан. Технологии ведения переговоров. Преодоление конфликтных ситуаций: методики снижения эмоционального напряжения в ситуациях конфликта, стратегия поведения и разрешение.
Занятия проводят
главные и ведущие специалисты Санкт-Петербурга в сфере ЖКХ и управляющих компаний Санкт-Петербурга.
Все слушатели семинара обеспечиваются
комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.
Для всех участников семинара организованы
ежедневные обеды и культурная программа.