Семинар: Оптимизация деятельности автотранспортного предприятия Семинар прошёл

Код 6025


О чём семинар?

Семинар посвящен методасм оценки организационной структуры предприятия, проблемам коммерческой деятельности, вопросам формирования транспортно-логистической системы и особенностям экспедиционного обеспечения логистики.

Для кого семинар?

руководители транспортных компаний, топ-менеджеры структурных подразделений и директора по транспорту промышленных предприятий.

Программа семинара

Программа семинара содержит следующие вопросы:


1. Организационные аспекты деятельности автотранспортного предприятия.

Оптимизация организационно-производственной структуры автотранспортного предприятия.

Оценка эффективности организационной структуры.


2. Организационно-управленческий анализ, методы его проведения на АТП.
Использование результатов анализа с целью совершенствования системы управления.


3. Коммерческая деятельность автотранспортного предприятия как объект управления.

Задачи и организационная структура коммерческой службы.

Показатели эффективности и оценка коммерческой деятельности.

Оценка транспортного бизнеса предприятия.


4. Бизнес-планирование на автомобильном транспорте.

Структура бизнес-плана.

Методика построения бизнес-плана.

Основные способы привлечения денежных средств, их преимущества и недостатки.

План доходов, план затрат и план прибыли, особенности построения.

Методика определения себестоимости автомобильных перевозок.


5. Управления затратами.

Расчет транспортных расходов, управление затратами на ресурсы, центры ответственности.

Управление затратами структурных подразделений, управление затратами на ТО и ремонт.

Сопоставление себестоимости, качества и рисков как основа принятия решения об аутсортинге.


6. Формирование транспортно-логистической системы предприятия. Управление транспортными потоками.

Принципы формирования транспортно-логистической системы, основные задачи логистической оптимизации доставки грузов, технологии транспортного обеспечения логистики.

Планирование, прогнозирование перевозок: расчет необходимого количества ТС, маршрутизация перевозок, планирование транспортно-технологических схем доставки грузов, расчет показателей транспортировки, обеспечение качества и безопасности перевозок.

Диспетчерское управление перевозкой грузов. Структура, функции и задачи диспетчерского отдела. Нормативная база деятельности диспетчерского отдела.


7. Современные тенденции транспортного и экспедиционного обеспечения логистики в международном и междугороднем сообщении.

Модальные системы: унимодальная, мультимодальная, интермодальная технологии перевозок.

Терминальные перевозки: характеристика современных грузовых терминалов и распределительных центров. Организация терминальной перевозки, преимущества и недостатки.


8. Экономическое и документационное обеспечение транспортировки.

Транспортные издержки и тарифы. Анализ эффективности транспортного процесса. Транспортные затраты. Себестоимость перевозок. Характеристики транспортных тарифов. Основные методы приобретения ТС, сроки окупаемости.

Нормативно-правовые акты, регламентирующие внутренние и международные перевозки грузов. Ответственность сторон при выполнении перевозок. Отличие международных норм от внутри российских.


Занятия проводят
ведущие специалисты-практики Автомобильно-дорожного института Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, Центра экспертизы и сертификации на автомобильном транспорте, Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (кафедра «Экономика и менеджмент на транспорте») и специалисты отрасли.


Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.


Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.