Семинар: Управление закупками и снабжением Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
Организация закупок. Размещение заказов
1.
Логистика снабжения, направление деятельности логистики снабжения на предприятии.
2.
Функции отдела закупок, организационные структуры. Структурные и функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия.
3.
Типы закупок. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки. Централизация и децентрализация процесса закупок.
4.
Оценка эффективности закупочной деятельности.
Определение и планирование потребности в сырье и материалах
5.
Применение системы планирования потребности в сырье и материалах при закупках.
6.
Виды потребности в материалах. Методы расчета потребности.
7.
Определение потребности на основе производственной программы.
8.
Прогнозирование на основе расхода сырья и материалов.
9.
Управление зависимым спросом – планирование потребности в сырье (MRP). Цели планирования потребности в сырье (MRP).
10.
Принципы планирования потребности в материалах.
11.
Управление запасами.
Работа с поставщиками
12.
Организация сбора информации о поставщиках, анализ информации.
13.
Оценка возможности обеспечения своевременных поставок.
14.
Оптимальный выбор поставщика, критерии оценки. Технология выбора.
15.
Факторы надежности поставщика.
16.
Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком. Лизинг.
17.
Эффективное проведение тендера. Работа с группой ключевых поставщиков.
Всем участникам семинара выдается Свидетельство об участии в семинаре.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.