Семинар: Обеспечение работы руководителя. Пекин - остров хайнань. Семинар прошёл

Код 6229


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются актуальные проблемы планирования и организации работы помощника руководителя, требования к должности и международные стандарты должности, технологии успешного делового взаимодействия.

Для кого семинар?

помощники руководителей, офис-менеджеры, руководители и сотрудники общего отдела, организационно-методического отдела, административных подразделений, секретариата, а также все заинтересованные лица.

Программа семинара

Программа профессионально-делового тура:


31.03.2008

Вылет из аэропорта Шереметьево-II а/к «Китайские авиалинии» в 20:20. Точное время и место сбора группы будет сообщено участникам семинара дополнительно.


09.04.2008

Возвращение в Москву рейсом Пекин – Москва около 20:00.


Китайским феноменом принято называть уникальный по своим масштабам и сложности процесс одновременной модернизации социально-общественной и экономической систем Китая, позволившей преодолеть бедность и отсталость в исторически сжатые сроки. Для руководителей и специалистов подразделений, участвующих в обеспечении процессов управления, интересен опыт выбора и использование систем менеджмента, финансовых инструментов, организации производственных процессов при реформировании экономики Китая, обеспечившие переход от мобилизационной экономики к устойчиво развивающейся рыночной системе с элементами гибкого государственного регулирования.


1. Социально-психологический характер труда специалистов, обеспечивающих работу руководителя и процессы управления.
Требование к должности, международные стандарты.


2. Планирование и организация работы руководителя и процессов управления.

Координация работы в организации. Внутрифирменный механизм запуска  управленческих решений и организация контроля их исполнения. Делегирование полномочий.

Координирующая роль помощника руководителя. Обеспечение связи руководства с сотрудниками.

Личный план - средство рационализации деятельности. Зарубежный опыт организации планирования личного труда. Оперативное и перспективное планирование. Планирование регламента руководителя.

Планирование эффективной модели делового совещания с учетом внутрифирменных коммуникаций. Современные технологии подготовки и проведения совещаний.

Работа помощника руководителя с управленческой документацией организации. Документ – инструмент поддержания деловой культуры.

Помощник руководителя – создатель делового имиджа фирмы через элементы маркетинга, рекламы и контакты с общественностью. Участие в формировании имиджа руководителя.

Знание бизнес - культур – профессионально-важное качество для успешного бизнеса. Особенности поведения деловых людей в разных странах.


3. Построение успешного делового взаимодействия с руководством, сотрудниками, партнерами.

Понимание эмоционального состояния по внешним проявлениям: приемы быстрого изучения партнера и установления контакта. Приемы психологического присоединения.

Особенности и сложность делового взаимодействия. Построение взаимодействия с сотрудниками на разных уровнях. Правила дистанционного общения.

Конфликтные ситуации и их профилактика. Разрешение конфликтов. Саморегуляция в конфликтных ситуациях. Как распознать манипуляцию? Как противостоять чужому влиянию?

Выбор стиля взаимодействия с руководителем. Роли и сценарии в деловом общении. Как понять руководителя? Стили руководства. Типология поведения. Индивидуальные особенности.


Программа семинара также включает:

Посещение одного из ведущих предприятий Китая, крупнейшего металлургического завода Корпорации Shougang Group.


Обширная экскурсионная программа
с посещением всемирно известных колоритных достопримечательностей столицы Китая: Великая стена, Запретный город, Ламаистский монастырь Юнхэгун. «Пекинские ночи» и настоящая «утка по-пекински». Лекционные занятия проходят на о. Хайнань, где все участники смогут также немного отдохнуть и посмотреть достопримечательности острова: гора Оленихи, парк «Край Света», океанариум.


В стоимость семинара входят
оформление визы и медицинской страховки, авиаперелет компанией «Китайские авиалинии», проживание в 4*-5*-отелях Пекина и Саньи, 2-х и 3-х разовое питание (чередование китайской и европейской кухни), внутренние перелеты, деловая программа, экскурсионная программа, услуги гидов и переводчиков.


Одноместное размещение и перелет бизнес-классом возможны за дополнительную плату. Также возможен вылет в Пекин из других городов России.


Для участия необходимо:


1.
Записаться по телефону (факсу) Оргкомитета ЦНТИ «Прогресс»: (812) 331-88-88.

2.
Перевести оплату на счет ООО «ЦНТИ «Прогресс».

3. До 12 марта 2008 года
прислать экспресс-почтой или курьерской почтой на почтовый адрес 199004, Санкт-Петербург, В.О., Средний пр., д.36/40, ЦНТИ «Прогресс», следующие документы:
заграничный паспорт (копию консульство не принимает) ля оформления визы (должен быть действителен 6 месяцев по окончании визы);
2 фотографии 3*4 см., цветные;
данные для заполнения анкеты:
фамилия, имя, отчество (указать все бывшие фамилии);
домашний адрес и телефон;
e-mail,  мобильный телефон, занимаемая должность;
место работы (название, адрес, телефон).


Обязательно наличие подписи в заграничном паспорте! Сохранность документов фирма гарантирует!


Внимание! С 31 марта по 9 апреля 2008 года
ЦНТИ «Прогресс» приглашает на семинары с выездом в Китай (Пекин – остров Хайнань): «Технологии и практика эффективного управления»;
«Зарубежный опыт обеспечения процессов управления».

Получить дополнительную информацию Вы сможете по тел. (812) 327-49-55.