Семинар: Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия Семинар прошёл
Код 6260
Для кого семинар?
начальники цехов и их заместители, начальники участков, смен, мастера и все заинтересованные лица.
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Технологии эффективного управления производственным коллективом.
Функции и задачи руководителя на производственном участке.Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления.Методы оперативного управления в производственной деятельности.Распределение функциональных обязанностей, ответственности и полномочий.Управление в многозвеньевой цепочке.Составление сменно-суточных заданий.Методы постановки задач перед подчиненными и контроль результатов.Технологии принятия управленческих решений.Методы управленческого воздействия.Контроль выполнения решений, методы контроля.Правила отдачи распоряжений и инструктирования подчиненных.2. Организация производственного процесса в цехе и на участке.
Повышение эффективности труда на предприятии и организация труда в цехе.Метод обеспечения правильной расстановки рабочих и бригад.Методы расчета оптимального количества смен, бригад и рабочих в зависимости от целей и задач.Логистический подход к закупке, складированию и рациональному расходованию сырья, материалов, топлива, энергии. Снижение затрат на производстве.Контроль за соблюдением технологических процессов. Выбор контрольных точек.Организация работы по оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции. Планирование производственных процессов в цехе.Методы снижения трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей.Организация рациональной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования. Методы расчета количества наладчиков и оборудования в цехе, количества инструментов и комплектующих.Экологические аспекты организации производства в цехе.3. Обеспечение качества продукции в цехе, на участке.
Принципы построения системы качества предприятия. Теоретические и практические аспекты применения систем качества: системный, ситуационный и процессный подходы. Система качества и культура производства, формирование деловой репутации предприятия. Управление качеством продукции в цехе и на участке.Всем участникам семинара выдается Свидетельство об участии в семинаре.
Все слушатели обеспечиваются
комплектом информационно-методических материалов по тематике семинара.