Семинар: Технологическая служба на предприятии: организационные и экономические вопросы. Технологический менеджмент на предприятии. Семинар прошёл

Код 6303


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются важнейшие вопросы успешной деятельности технологической службы - подготовка производства, расчет производственной мощности, нормирование сырья и материалов, экономические и правовые вопросы.

Для кого семинар?

главные технологи, специалисты отделов главного технолога предприятий.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):


1. Задачи, функции, структура отдела главного технолога (ОГТ) на промышленных предприятиях и научно-производственных комплексах. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия.


2. Подготовка производства. Использование методов сетевого планирования в организации работ по подготовке производства.


3. Участие ОГТ в организации производства. Основные формы и методы. Способы оценки длительности производственного цикла.


4. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост производственной мощности. Показатели использования мощностей. Особенности расчета мощностей в многономенклатурном производстве. Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства.


5. Оценка загрузки оборудования в цехе.


6. Показатели оценки деятельности цехов.


7. Методы нормирования сырья и материалов. Обоснование потребности в оборотных средствах, запасах материальных ресурсов.


8. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.


9. Обеспечение единой политики предприятия в области освоения технологических процессов.


10. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов. Повышение технико-экономического эффекта производства.


11. Экономическая оценка внедрения ресурсосберегающих технологических процессов.


12. Оценка конкурентоспособности новой продукции, технологических методов производства.


13. Роль ОГТ в создании бизнес-плана предприятия.
Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств. Способы финансирования технического переоснащения (реконструкции) предприятия, включая собственные и заемные источники, включая лизинг.


14. Методы оценки эффективности рационализаторских предложений.


15. Участие ОГТ в выработке инновационной политики предприятия.


16. Правовое обеспечение деятельности ОГТ. Формирование договоров. Заключение хоздоговоров. Судебная практика.


17. Новое в трудовом законодательстве применительно к работе ОГТ.


18. Участие ОГТ в деятельности по стандартизации.


19. Методы менеджмента качества при управлении производственными процессами.


20. Психологические аспекты деятельности ОГТ. Разрешение конфликтов. Ведение переговоров.


Занятия проводят опытные специалисты-практики ведущих вузов и предприятий Санкт-Петербурга.


Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.


Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.