Семинар: Финансовый анализ деятельности организации Семинар прошёл

Код 635

Программа семинара

Цель семинара

Изучить методику и инструменты финансового анализа, которые помогут слушателям добиться управляемости и контроля по основным финансовым аспектам деятельности компании.

Содержание

  1. Финансовая стратегия компании и ее связь с оперативным менеджментом

    • Ключевые моменты бизнеса. Главные финансовые цели в бизнесе. Понятие стоимости компании. Доходность и риски для владельцев компании.

    • Взаимосвязь генеральной и финансовой стратегии в бизнесе.

    • Ключевые финансовые должности в компании, структура финансово-экономической службы.

    • Виды финансового анализа: стратегический и тактический.

    • Цели и задачи финансового анализа: диагностика проблем и причин их возникновения.

    • Необходимость качественного финансового анализа для принятия ежедневных, среднесрочных и долгосрочных решений.

  2. Правильная финансовая модель управления бизнесом

    • Правильная постановка финансовых целей.

    • Реальные рычаги управления финансами в бизнесе:

      • денежные потоки,

      • доходы и расходы,

      • капитал и стоимость бизнеса.

  3. Анализ основных параметров и результатов бизнеса

    • Структура и технология качественного финансового анализа результатов и параметров бизнеса.

    • Основные методы и критерии финансового анализа.

    • Понятие финансового и управленческого аудита и контроля в компании.

    • Анализ модели учета доходов и затрат. Анализ качества управления экономической моделью бизнеса.

    • Анализ структуры и эффективности использования оборотных и внеоборотных активов. Регулярный инвестиционный анализ.

    • Анализ управления обязательствами и долгами компании.

    • Анализ управления денежными потоками.

    • Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и финансовой устойчивости компании.

    • Коэффициентный анализ в финансовом менеджменте. Виды и группы коэффициентов (КПЭ, КФИ, ССП). Критерии диагностики оптимальности рассчитанных коэффициентов.

    • Анализ управления стоимостью бизнеса. Анализ доходности капитала компании и анализ рисков бизнеса.

    • Международные стандарты финансового анализа и аудита бизнеса.

  4. Анализ качества системы управления бизнесом (финансовый и управленческий аудит)

    • "План-фактный" анализ исполнения всех видов бюджетов в компании.

    • Сценарный стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных финансовых результатов и возможных последствий для бизнеса.

    • Анализ качества управленческого учета и бюджетирования в компании.

    • Анализ качества системы контроллинга в компании.

    • Финансовый SWOT анализ (внутренний и внешний).

    • Анализа качества работы топ-менеджмента и среднего управленческого звена.

    • Структура и регламенты проведения полномасштабного финансового аудита и анализа в компании. Уровень квалификации участников процесса. Правильность постановки целей и задач для команды бизнес-консультантов.

  5. Использования результатов аудита и анализа для увеличения эффективности работы компании в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе

    • Стоимость содержания квалифицированной финансовой службы в компании. Преимущества правильного финансового менеджмента в бизнесе.

    • Секреты эффективности финансового анализа и аудита компании (чего не знают топ-менеджеры).

    • Возникновение "неизлечимых" проблем в бизнесе как следствие игнорирования результатов работы аналитиков, аудиторов и бизнес-консультантов.

    • Финансовый анализ как система контроля качества всего процесса управления бизнесом

    • Проблемы и методы автоматизации процесса сбора, анализа и контроля финансовой информации.

Регламент проведения

Продолжительность семинара 2 дня по 8 часов.