Семинар: Финансовый анализ деятельности организации Семинар прошёл
Код 635
Программа семинара
Цель семинара
Изучить методику и инструменты финансового анализа, которые помогут слушателям добиться управляемости и контроля по основным финансовым аспектам деятельности компании.
Содержание
- Финансовая стратегия компании и ее связь с оперативным менеджментом
- Ключевые моменты бизнеса. Главные финансовые цели в бизнесе. Понятие стоимости компании. Доходность и риски для владельцев компании.
- Взаимосвязь генеральной и финансовой стратегии в бизнесе.
- Ключевые финансовые должности в компании, структура финансово-экономической службы.
- Виды финансового анализа: стратегический и тактический.
- Цели и задачи финансового анализа: диагностика проблем и причин их возникновения.
- Необходимость качественного финансового анализа для принятия ежедневных, среднесрочных и долгосрочных решений.
- Правильная финансовая модель управления бизнесом
- Правильная постановка финансовых целей.
- Реальные рычаги управления финансами в бизнесе:
- денежные потоки,
- доходы и расходы,
- капитал и стоимость бизнеса.
- Анализ основных параметров и результатов бизнеса
- Структура и технология качественного финансового анализа результатов и параметров бизнеса.
- Основные методы и критерии финансового анализа.
- Понятие финансового и управленческого аудита и контроля в компании.
- Анализ модели учета доходов и затрат. Анализ качества управления экономической моделью бизнеса.
- Анализ структуры и эффективности использования оборотных и внеоборотных активов. Регулярный инвестиционный анализ.
- Анализ управления обязательствами и долгами компании.
- Анализ управления денежными потоками.
- Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и финансовой устойчивости компании.
- Коэффициентный анализ в финансовом менеджменте. Виды и группы коэффициентов (КПЭ, КФИ, ССП). Критерии диагностики оптимальности рассчитанных коэффициентов.
- Анализ управления стоимостью бизнеса. Анализ доходности капитала компании и анализ рисков бизнеса.
- Международные стандарты финансового анализа и аудита бизнеса.
- Анализ качества системы управления бизнесом (финансовый и управленческий аудит)
- "План-фактный" анализ исполнения всех видов бюджетов в компании.
- Сценарный стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных финансовых результатов и возможных последствий для бизнеса.
- Анализ качества управленческого учета и бюджетирования в компании.
- Анализ качества системы контроллинга в компании.
- Финансовый SWOT анализ (внутренний и внешний).
- Анализа качества работы топ-менеджмента и среднего управленческого звена.
- Структура и регламенты проведения полномасштабного финансового аудита и анализа в компании. Уровень квалификации участников процесса. Правильность постановки целей и задач для команды бизнес-консультантов.
- Использования результатов аудита и анализа для увеличения эффективности работы компании в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе
- Стоимость содержания квалифицированной финансовой службы в компании. Преимущества правильного финансового менеджмента в бизнесе.
- Секреты эффективности финансового анализа и аудита компании (чего не знают топ-менеджеры).
- Возникновение "неизлечимых" проблем в бизнесе как следствие игнорирования результатов работы аналитиков, аудиторов и бизнес-консультантов.
- Финансовый анализ как система контроля качества всего процесса управления бизнесом
- Проблемы и методы автоматизации процесса сбора, анализа и контроля финансовой информации.
Регламент проведения
Продолжительность семинара 2 дня по 8 часов.