Семинар: Способы защиты владельца бизнеса от топ-менеджмента Семинар прошёл

Код 6555

Программа семинара

  Программа семинара построена на практическом опыте ведущего и технологиях оптимизации управления, которые позволят собственнику бизнеса сохранять управляемость компании и не попасть при этом в зависимость от ТОП-менеджеров. Будут даны конкретные приемы и инструменты, а также разбираться ситуации и решения конкретных проблем.

  Основной задачей предлагаемого набора инструментов является обеспечение прозрачности управления для собственника при сохранении баланса интересов с ТОП-менеджментом для высвобождения собственника от оперативного управления компанией.

Целевая аудитория

собственники бизнесов.

Программа семинара

Оценка реального уровня управляемости:

  • точки потери управляемости
  • способы выявления неявных ошибок управления
  • информационная блокада собственника о реальном уровне управляемости бизнеса
  • выявление несанкционированного использования активов компании
  • персональный стиль «управления» владельца – плюсы и минусы.

Методы повышения управляемости компании:

  • как сделать компанию «прозрачной» для владельца
  • организация управленческого взаимодействия, отслеживание исполнения решений
  • баланс полномочий и ответственности менеджмента
  • создание системы предупреждения сбоев в работе компании

Влияние личностных качеств менеджмента на качество управления:

  • насколько генеральный должен быть гениальным
  • выявление персональных особенностей топ-менеджмента
  • снижение влияния «серых кардиналов» (неформальных лидеров)
  • нивелирование значения индивидуальных качеств ТОП-менеджеров

Механизмы организации взаимодействия собственника и топ-команды:

  • контроль за собственным бизнесом "изнутри" и "снаружи"
  • разработка системы контроля и предупреждения ошибок
  • мотивационная система менеджмента
  • выход собственника из оперативного управления
  • как создать баланс интересов собственника и ТОП-менеджмента
  • периоды и способы контроля бизнеса собственником

Ведущий

Андрей Тысленко - консультант по совершенствованию систем управления, владелец нескольких бизнесов, руководитель направления экспертно-консультативного совета при Председателе Государственной Думы РФ, преподаватель высшей школы бизнеса МГУ по программе MBA.