Семинар: Мотивационная программа вашей компании: кнут, пряник и подводные камни Семинар прошёл

Код 657

Программа семинара

Ведущий семинара:

Бизнес-консультант, тренер, Специалист по развитию управленческой компетентности и навыков делового общения на всех уровнях.

Образование: высшее техническое (автоматизация управления), высшее экономическое (менеджмент); сертифицированный специалист:

РЦБ, мерчендайзер, тайм-менеджмент (Датская школа), дополнительное обучение по программам: «Маркетинг», «Публичные выступления», «Деловой имидж».

Более 13 лет проводит семинары и тренинги, а также консультирует компании в области управления, продаж и эффективных коммуникаций. Имеет личный опыт руководства персоналом и управления бизнесом.

Аудитория

Для руководителей компании, директоров по персоналу, руководителей отделов, руководителей (менеджеров) всех уровней, в чьи задачи входят вопросы мотивации персонала.

Цель данного семинара:

  • Получить комплексное представление о методике, технологии и этапах разработки мотивационной программы.
  • Освоить применение практических инструментов мотивационной диагностики и формирования эффективного мотивационного пакета.
  • В результате посещения семинара участник приобретет следующие знания:

    Участники получат практический мотивационный инструментарий, который позволит самостоятельно проводить мотивационную диагностику (общую и индивидуальную) и эффективно влиять на мотивацию персонала.

    Участники смогут:
  • определять мотивационную эффективность в своей организации;
  • находить наиболее оптимальные приемы мотивационного воздействия с учетом специфики деятельности организации, целей организационно-кадровой политики и индивидуальных особенностей сотрудников;
  • внедрять предложения разработанной мотивационной программы;
  • применить новые более эффективные подходы на всех уровнях мотивационного воздействия (коммуникации, контроль, оценка, обучение и организационно-кадровые мероприятия).
  • Содержание семинара:
  • сущность мотивационных факторов, влияющих на эффективность работы всей организации и каждого сотрудника;
  • методика мотивационной диагностики, формирования корпоративного и индивидуального мотивационного пакета и их практической реализации в условиях конкретной организации
  • подход MBO (управление по целям) и ключевым показателям эффективности (KPY).
  • Разместить заявку на участие в семинаре можно:

    по тел: (495) 742-9198; 967-6822

    на сайте организатора: www.finans.ru

    в свободной форме на e-mail адрес info@finans.ru