Ведущий семинара:
Бизнес-консультант, тренер, Специалист по развитию управленческой компетентности и навыков делового общения на всех уровнях. Образование: высшее техническое (автоматизация управления), высшее экономическое (менеджмент); сертифицированный специалист:РЦБ, мерчендайзер, тайм-менеджмент (Датская школа), дополнительное обучение по программам: «Маркетинг», «Публичные выступления», «Деловой имидж».Более 13 лет проводит семинары и тренинги, а также консультирует компании в области управления, продаж и эффективных коммуникаций. Имеет личный опыт руководства персоналом и управления бизнесом. АудиторияДля руководителей компании, директоров по персоналу, руководителей отделов, руководителей (менеджеров) всех уровней, в чьи задачи входят вопросы мотивации персонала.
Цель данного семинара:Получить комплексное представление о методике, технологии и этапах разработки мотивационной программы.Освоить применение практических инструментов мотивационной диагностики и формирования эффективного мотивационного пакета.В результате посещения семинара участник приобретет следующие знания: Участники получат практический мотивационный инструментарий, который позволит самостоятельно проводить мотивационную диагностику (общую и индивидуальную) и эффективно влиять на мотивацию персонала.
Участники смогут:определять мотивационную эффективность в своей организации;находить наиболее оптимальные приемы мотивационного воздействия с учетом специфики деятельности организации, целей организационно-кадровой политики и индивидуальных особенностей сотрудников;внедрять предложения разработанной мотивационной программы;применить новые более эффективные подходы на всех уровнях мотивационного воздействия (коммуникации, контроль, оценка, обучение и организационно-кадровые мероприятия).Содержание семинара:сущность мотивационных факторов, влияющих на эффективность работы всей организации и каждого сотрудника;методика мотивационной диагностики, формирования корпоративного и индивидуального мотивационного пакета и их практической реализации в условиях конкретной организацииподход MBO (управление по целям) и ключевым показателям эффективности (KPY).Разместить заявку на участие в семинаре можно:по тел: (495) 742-9198; 967-6822
на сайте организатора:
www.finans.ruв свободной форме на e-mail адрес
info@finans.ru