Семинар: Коучинг школа управления проектами Семинар прошёл
Программа семинара
Что позволяет коучинговая форма обучения? В процессе занятий вы будете работать над собственным или актуальным для вас проектом. Все занятия в Коучинг Школе управления проектами проводятся в формате консалтингового мероприятия. К концу обучения вы получаете готовый проект, а также навыки по разработке и управлению проектами в будущем. По окончании Коучинг Школы Управления Проектами МИМ вы будете подготовлены к сдаче сертификации и получению более высокой категории при сдаче квалификационного экзамена IPMA в Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ, в состав которой входит МИМ.
Программа состоит их трех сессий. Время проведения:с 10.00 до 18.00
Программа проведения занятий в Коучинг Школе Управления проектами:
1 сессия: «Основы управления проектами. Управление рисками проекта» (30 акад. часов). Вы получите представление о проекте, проектных понятиях, процессах, методах и технологиях управления проектами. На этих занятиях определитесь с выбором вашего проекта, поработаете над рисками, опишете цели проекта и пройдете первые этапы разработки вашего проекта.
2 сессия: «Техника составления расписания исполнения проекта, контроль исполнения проекта, управления коммуникациями» (30 акад. часов). Вы овладеете современными методами планирования исполнения проекта с учетом ограниченности ресурсов; составите или оптимизируете расписание работ в Вашем проекте.
3 сессия: «Стоимостной анализ проекта» (20 акад. часов). Вы проведете стоимостной анализ исполнения Вашего проекта, финансовый анализ Вашего проекта. «Управление качеством проекта. Завершение проекта» (10 часов). Вы познакомитесь со стандартами качества ISO 9000 и современными методами планирования и управления качеством в проектах, узнаете о том, как практически внедрить систему качества или контролировать качество исполнения в вашем проекте.
Участие Вам обеспечивает: