Семинар: Школа бизнес-тренеров д. Димитриева «развитие методического мастерства тренера» (4 модуль). Семинар прошёл

Код 6585

Программа семинара

1. Методы тренинговой работы.

1.1. Мозговой штурм и его разновидности

1.2. Деловая игра

1.3. Реверсивная деловая игра

1.4. Супервизия:

1.4.1. Тренерская

1.4.2. Индивидуальная

1.4.3. Групповая

1.5. Методы шеринга и обратной связи

1.6. Психодраматические техники

1.6.1. Дубль-техники

1.6.2. Символдрама

1.6.3. Интегративные техники

1.7. Видеоанализ

1.8. Метафорческие игры

1.9. Психотехнические игры

1.10.Техники эмпауэрмента

2. Этапы бизнес-тренинга

2.1.1. Специфика работы на каждом из этапов тренинга

2.1.2. искусственное сокращение или продлевание этапов в соответствии с конкретной целью тренинга

2.2. Применение в бизнес-тренинге основных методов из 10 различных психологических школ (поведенческие методы, нлп, писходрама и т.д.)

2.3. Применение в бизнес-тренинге основных приемов и методов процессного консультирования

2.4. Построение целостного тренинга от экспресс-занятия до многодневного цикла.

3. Целенаправленная работа с группами

3.1.1. Групповые структуры

3.1.2. Групповые процессы

3.1.3. Распределение ролевых позиций в группе

3.1.4. Основы групповой динамики - анализ, управление группой, управление процессом

3.1.5. Анализ целевых групп

4. Практические упражнения для каждого участника по даче обратной связи

5. Методики оценки

6. Дополнительные методы проведения coaching

6.1.1. составление планов действий и их закрепление

6.1.2. организация coaching

6.1.3. особенности проведения анализа в режиме coaching

6.1.4. разработка ситуаций для coaching, соответствующих целям.

6.1.5. наиболее часто встречающиеся ошибки при проведении coaching

6.1.6. овладение комплексом методик проведения coaching

7. Техники завершения тренинга

7.1. Тематическое завершения

7.2. Эмоциональное завершение

7.3. Планы действий

7.4. Пост-тренинговое обслуживание